件经济责任制考核办法12.2.docVIP

FRFK 前 言 本次修订的主要内容为： ——文件中涉及考核结果在月度工资中体现均修改为考核结果在月度奖金中体现。 ——删除4.2.2中事故责任部室的分管领导负责对分管部室一般事故处理决定的审核。 ——4.5.1薪酬管理、绩效管理、培训管理、劳动管理、劳务用工管理、人力资源信息管理合并修订为人力资源管理，新增6S现场管理。 ——4.5.4储运业务部修改为业务部。 ——附录A汇总通报由经理办公会修订为管理工作例会。 ——附录D新增D.1.8，D.1.9，D.1.10……D.1.22。 ——附录D新增D.2.7，D.2.18，D.2.19，D.2.20。 ——附录D合并D.3.2与D.3.16，并调整为下班后未按要求锁闭门窗、关闭电器设备（D），造成失窃事件、火灾事件（A）并按照《事件管理程序》处理。 ——附录D调整D.3.3未经审批进行动火、动焊割、有限空间、高处、临时用电作业（D），或经审批但作业时未采取安全、防护措施（E），并新增D.3.4。 ——附录D修订D.3.7不按或未阻止，考核等级修订为E。 ——附录D修订D.3.8为未经审批使用电炉、石英加热器、油汀炉等大功率电热器具（D）。 ——附录D新增D.3.16，D.3.18，D.3.19，D.3.20。 ——附录L删除L.1.2员工月内旷工半天的（A），旷工一天（含一天）以上不够行政处分的，扣除当月月奖（效益工资）。 ——附录L新增L.3.2年度计划内部培训项目未完成每项次（A），培训资料未归档，归档不完整（D）。 ——附录L新增L.3.5培训作假或考试舞弊视情节严重给予（D-A）类考核。 ——附录N新增N.6经济责任制考核。 ——新增附录O，原附录O移至附录P。 本标准的附录A -V为规范性附录。 本标准由常德芙蓉烟叶复烤有限责任公司企管监督部提出。 本标准由企管监督部归口。 本标准由总经理王红刚批准。 本标准主要起草部室：企管监督部 本标准主要起草人：文世雄 金明亮 本标准历次修订信息为： FRFK/QG/TX/GL-09-A.0于2013年10月11日首次发布试运行，2013年10月12日实施。 经济责任制管理办法 范围 本标准规定了经济责任制考核的范围、具体条款及对应标准所作的规定。经济责任制考核以自然月为一个考核周期，考核结果在月度奖金中体现。 本标准适用于公司各部室及员工（含外派员工）。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注版本（日期）的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注版本（日期）的引用文件，其最新版本适用于本标准。 FRFK/QG/XZ-09-A.1 《违纪违规员工处理规定》 FRFK/QG/XZ-06-A.1 《薪酬管理办法》 FRFK/CW/XZ-04-A.1 《发票管理规定》 YC/T384 烟草企业安全生产标准化规范 术语和定义 下列术语和定义适用于本办法。 经济责任制考核 经济责任制考核是以各职能部室工作职责为依据，以各项管理标准（规章制度）、工作标准和工作程序为具体内容，在企业管理所涵盖的各个方面实施的日常考核与监督。经济责任制考核是一个不断循环往复的过程，包括有效指导、检查发现、持续改进等工作程序。 职能部室 本标准中职能部室是指具有经济责任制考核权的部室。 职责 公司总经理 负责公司较大及以上事故处理决定的审批。 企业管理分管领导 负责公司月度考核结果的审批。 负责公司较大及以上事故处理决定的审核。 部室分管领导 对分管部室具有考核权。 质量管理委员会（非行政性组织机构） 负责事故处理意见的审批。 负责考核投诉的仲裁。 质量管理委员会下设的工作质量、产品质量、设备质量管理小组，负责组织对本公司工作、产品、设备管理发生的一般、较大、重大、特大事故的调查、处理及材料备案。 安全生产委员会（非行政性组织机构） 安全生产委员会负责组织对本公司安全方面发生的一般、较大、重大、特大事故的调查、处理及材料备案。 企管监督部职责 负责经济责任制考核的归口管理。 负责各类奖罚的初审、汇总、申报及对应奖罚结果的落实。 负责经济责任制考核过程中投诉的受理、及其调查、处理的组织和协调工作。 负责公司管理优化与创新等单项奖评比的组织工作。 部室通用职责 负责部室内部的经济责任制考核。 负责将公司经济责任制奖罚结果落实到部室具体人员。 对其他部室的工作或服务不满意提出投诉。 负责相关问题的整改落实。 负责涉及本部门的奖励申请、奖励分配、考核申诉 负责配合涉及本部门事故的调查、处理。 考核部门通用职责 负责本部门专业管理范围内相关工作的指导、检查、监督和考核。 负责组织本