固定资产财务管理制度【7页】.docVIP

制度名称 考勤、休假和劳动纪律管理制度 制度文件编号 本制度共11页 编写部门： 制度审核人： 签署： 生效日期： 发放部门： 南昌硬质合金有限责任公司 固定资产财务管理制度 总 则 第一条 目的 为了加强公司固定资产的管理工作，规范对固定资产的财务核算，防止国有资产流失，根据《企业财务制度》和《企业会计准则-固定资产》等法规，制定本制度。 第二条 范围 根据《企业财务制度》，结合本公司实际情况，将公司固定资产划分为机器设备（含运输设备）、房屋、建筑、土地四大类，其折旧核算方法为直线法，具体明细如下： 固定资产名称 使用年限 净残值率 年折旧率 冶金工业设备 12年 3% 8.08% 机械设备 12年 3% 8.08% 工具及其他 12年 3% 8.08% 动力设备 15年 3% 6.47% 传导设备 22年 3% 4.41% 自动化控制设备 10年 3% 9.7% 通用测试仪器 11年 3% 8.82% 运输设备 9年 3% 10.78% 电子计算机 5年 3% 19.4% 电视、复印机、文字处理机 5年 3% 19.4% 非生产用设备 12年 3% 8.08% 自来水 20年 3% 4.85% 燃气 21年 3% 4.62% 医药工业设备 11年 3% 8.82% 房屋（生产） 30年 3% 3.23% 房屋（钨氧车间） 20年 3% 4.85% 房屋（一般） 30年 3% 3.23% 建筑 20年 3% 4.85% 备注：土地不提折旧 计价方法 公司固定资产购置年初需编制购置预算，按公司资金管理办法进行审批。按固定资产的来源渠道，其价值构成如下： 1、直接购入：买价 + 运输费 + 安装费 + 装卸费 + 场地整理费 + 税金等； 2、自行建造：按资产达到预计可使用状态前的所有支出入账； 3、改建扩建：原资产账面价值 + 改扩建支出费用 － 变价收入； 4、接受投资：按投资各方确认的价值入账； 5、盘盈资产：按净值入账； 6、捐赠资产：（1）有凭据的，按凭据的金额 + 相关税金 　 （2）无凭据的，按同类资产的市场价 + 相关税金 　 （3）无凭据的，又无市场价的，按捐赠资产的未来现金流量现值入账 固定资产内部控制 管理部门 固定资产由公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由公司管理部门会同使用部门自行制定。 （一）房屋、建筑物：由机械动力部负责管理。 1、使用部门应对建筑物精心爱护，如因局部装修或安装设备等，需要对厂房临时破开，必须征得技术部门的同意，方可动工。杜绝对厂房结构有破坏性的施工行为，确保建筑物的安全。 2、日常零星修理，由使用部门报批准后，由机械动力部组织实施，做好预算报主管领导批准。机械动力部对有计划的建筑物大修项目，组织实施 （二）机器设备：由机械动力部协同使用部门共同负责管理。 1、定员定人、定机操作 维护保养负责制：对于多人操作的设备，应指定机长，负责组织设备的维护保养工作。设备维护保养采用分级管理方法，即日常维修保养、一级维护保养、二级维护保养、三级维护保养。日常维护保养由操作人员完成，一级维护保养由设备维修人员完成，二级维护保养即设备检修，三级维护保养由设备制造商完成。 2、汽车： 由汽车使用部门管理。 （三）土地：由技术研发部管理。 固定资产编号 固定资产取得后，财务部协