石油大学石油经济学第10章石油公司【86页】.pptVIP

第10章 石油公司 §10.1 石油公司介绍 §10.2 石油公司分类 §10.3 石油工程技术服务公司 §10.4 石油公司竞争力对比分析 §10.5 国际石油公司投资 § 10.1 石油公司介绍 （一）标准石油公司 （二）石油七姐妹 （三）美国石油公司 （四）欧洲石油公司概况 （五）俄罗斯的石油工业 （六）亚洲石油公司概况 （七）中东及非洲 （一） 标准石油公司 19世纪70年代，从洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的标准石油公司 标准石油公司用了20年的时间终于成为了美国最大的原油生产商，垄断了美国95％的炼油能力、90％的输油能力、25％的原油产量，并将对美国石油工业的垄断持续到1911年。 1911年5月15日，美国最高法院判决，依据1890年的《谢尔曼反托拉斯法》，标准石油帝国被拆分为约37家地区性石油公司。 Exxon(ESSO)-新泽西, Chevron雪佛龙-加州, Mobil-纽约,阿莫科Amoco-印第安那, Ohio Standard-俄亥俄, Conoco-大陆石油公司, Arco-大西洋富田 （二）石油七姐妹 （1）石油七姐妹形成 在标准石油被分割后所形成的几家较大的石油公司连同英美其他几家石油公司则成为了石油史上所称的“石油七姐妹”。这“七姐妹”指的是洛克菲勒创建的石油帝国及其继承公司——埃克森（Exxon）、美孚（Mobil）、雪佛龙（Chevron），连同起家于德州的德士古（Texaco）、海湾（Gulf），英国石油公司（BP）和英荷皇家壳牌石油公司(Royal 1956年，“石油七姐妹”拥有资本主义世界石油储量的82.8％，石油产量的58.7％（它们只占美国产量的30％，而当时美国控制的产量占了资本主义世界的60％），炼油能力的57.1％。 （2）石油七姐妹发展 雪佛龙兼并海湾石油公司，又兼并了老七姐妹中的德士古石油公司成为雪佛龙德士古石油公司。 独立石油公司阿莫科强大起来。 欧洲的一些大石油公司，如法国的道达尔、埃尔夫，意大利的埃尼，实力增长很快。 1999年埃克森兼并美孚，改称埃克森—美孚石油公司，成为世界第一大石油公司、世界石油业的“大哥大”，近年的销售额超过3000亿美元。 七姐妹中的五家美国公司经过合并重组只剩下了埃克森美孚和雪佛龙德士古石油公司两家。 英国的BP则在此期间先后兼并了美国的阿莫科、阿科以及本国的伯马。 2002年美国康纳和石油公司(Conoco)和菲利普斯石油公司(Phillips)联合，成为康菲石油 (ConocoPhillips)。 法国的道达尔先后兼并比利时的菲纳和本国的埃尔夫。 （3）石油七姐妹现状 昔日的“七姐妹”经过轮番的重组，已经只剩下四个——埃克森美孚、雪佛龙德士古、英国石油、壳牌，她们和康菲、法国的道达尔公司6家销售额 1000亿美元以上的“超级石油巨头”，主导着世界石油工业的新格局。加在一起只控制全球3％的储量及10％的生产量，只靠主导金融计价、垂直整合及多样化产品来维持利润。 （三）美国石油公司 埃克森美孚 埃克森美孚公司是世界最大的非政府油气生产商和世界最大的非政府天然气销售商；同时也是是世界最大的炼油商之一，分布在25个国家的45个炼油厂每天的炼油能力达640万桶；在全球拥有3.7万多座加油站及100万个工业和批发客户；每年在150多个国家销售大约2800万吨石化产品。公司连续85年以上获得3A信用等级，是世界上保持这一记录为数不多的公司之一。2006年至2008年公司将有22个主要项目上马并计划在2010年把石油和天然气的日产量从2005年的400万桶油当量增加到500万桶。 2000-2007埃克森公司有关指标一览表 雪佛龙德士古公司 雪佛龙德士古公司是美国第二大石油公司，业务遍及全球180个国家和地区。 2005年4月，雪佛龙德士古政治阻击中海油的并购报价以180亿美元的低报价并购竞争对手美国优尼科（Unocal）。优尼科的海外资产包括在印尼及泰国的炼油厂及天然气和油田。合并后组成的新公司将成为泰国最大的石油及天然气生产商，同时扩大在印尼的业务。 2007年雪佛龙德士古营业额达2000亿美元，排名全球第7。美国政府主导行业定位是以科技创新领航石油石化领域高附加产品的研发。据公司公布的数据显示油气储备2008年约140亿桶油当量。 2000-2007年雪佛龙公司有关指标一览表 壳牌石油公司 荷兰皇家／壳牌集团公司，简称壳牌公司，则是组建于1907年壳牌运输和贸易有限公司(英国）与荷兰皇家石油公司股权的合并。 壳牌石油公司是世界第二大石油公司，仅次于美国埃克森石油公司。2007年营业收入3188亿美元，排名全球第3。 壳牌石油公司在2