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企业发展中职教工作的作用探讨 　　摘 要：文章以企业职教工作为对象展开探究，结合自身多年实践经验就职教工作对供水企业发展的积极意义进行详实的分析与总结，并在此基础上提出两点推动供水企业职教工作质量提升的措施，以期能够为广大同行提供一定的借鉴与参考。 　　关键词：职业教育；企业发展；影响；措施 　　中图分类号：F13.16 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）33-0041-01 　　随着国内外民营力量逐渐涉足水务行业，我国水业必将会发生一场彻底的市场变革，国有供水企业的垄断优势必将逐步消亡，人力资源的培训与储备成为诸多供水企业迎接未来市场冲击，实现自身长久可持续发展的必要手段。 　　1 职教工作对企业发展的积极影响 　　1.1 职教工作有助于企业更好的适应时代发展 　　积极构建自身的现代职教培养体系，针对员工开展各类技能及管理培训已成为供水企业迫在眉睫的工作重心。简单来说，企业的发展同企业员工的培训教育彼此间有着紧密的直接关联，职教工作作为企业发展的必要保障和企业发展目标的核心构成要素，对企业员工综合素养的高低有着直接影响，进而又显著影响着企业的管理水平、发展速度、工作效率、经济效益等诸多指标。与此同时，只有通过行之有效的职工培训才能最大程度激发员工的工作热情，充分释放员工创造性的同时优化人才队伍，有效的将先进的理论知识转化为切实可见的生产力，从而不断满足企业高速发展的需求。 　　1.2 职教工作是实现人事和谐相处的必要手段 　　在企业的日常经营运行中，企业员工同企业自身在知识结构、思想认知、能力培养等方方面面都可能出现偏差。这种人与事的不和谐是极为普遍的客观现象，也是企业发展和社会进步的必然结果。而企业通过有效的职教培训则可以引导员工正确、科学的处理同企业间的关系，让具备不同作风和不同价值理念的人，在职教培训中以使人适事的原则，让员工逐渐形成统一的企业精神，从而使其能够更好的适应岗位工作，为企业的长久发展营造出良好、向上、和谐的氛围。 　　1.3 职教工作是提升企业竞争力，增强企业经济效益的 必要途径 　　随着全球经济一体化趋势的不断加剧，供水企业若想不被残酷的经济市场所抛弃，就必须能够在复杂多变的市场环境中，适时的做出正确抉择。要求企业能够在日常的员工管理中针对企业管理层进行针对性的职业培训，不断提升其工作能力，激发其创造思维，使其在面对多变的市场环境时，能够更好的进行抉择，让企业永远保持人力资源优势。对现代企业，特别是技术性极强的供水企业而言，“培训员工，赢得竞争”已成为企业发展的必备命题，企业只有将员工的职教培训工作作为企业发展的重中之重，不断对员工的知识结构进行刷新，才能自跟不上提升企业竞争力与企业经济效益。 　　科学的论证表明，完善、科学、有效的培训体系不仅能够有效推动企业员工作效率的提升，亦可以大幅缩减企业经营管理成本，企业只有通过构建完善的员工职教培训机制，才能实现员工个人与企业的有机结合，从而构成两者共同成长、共同进步的良性循环，为企业长治久安奠定根基。 　　1.4 职教工作是实现企业员工综合素养提升，实现人力 资源储备的必要手段 　　现代供水企业面对市场环境变化速度的不断增加，其对于员工专业知识及专业技能的要求也日益提升。这使得即使员工最初入职时具备优秀的专业素养，其随着工作年龄的增加，亦不可避免的会出现能力不足而无法应对新工作的情况。因此如何促进员工综合素养的不断提升，使其能够始终与高速的科技、经济发展相适应成为所有供水企业关注的焦点。而企业职教工作就是解决这一难题的必要手段之一，任何员工其专业素养均非天生而是在后天的学习与实践中逐渐养成的。 　　有鉴于此，供水企业可充分依据行业发展特点与企业自身发展目标，构建基础技能培养、综合素质晋级培养、升级发展培养三级结合的阶梯式培养体系，依据员工自身特点最大程度激发其工作潜力，增强员工对企业的认同度，让员工将个人发展同企业目标向结合，从而主动投身到职教培训中，不断丰富自己，增强自身综合素养，以便更好的适应岗位需求，同时为企业的长久发展提供充足的人才储备。 　　1.5 职教工作有助于提升员工主管能动性，促进劳动效 率的增长 　　企业内部不同员工虽身处各式各样的岗位，但其均会有一种不断完善自我的渴求，这种渴求一旦获得满足便会让员工产生持久而深刻的工作激情。一个员工其渴望获得新的知识与技能，渴望自我价值在岗位上得以充分展示，这些都无法离开企业完善的职教培训体系。通过科学、合理的职教培训，员工在个人职业生涯发展上获得有益指导并收获满足感的同时还会对其工作的主观能动性实现最大化激发，从而有效提升员工工作效率和工作质量，让企业具备人力资源优势，为长久可持续发展提供推动力。 　　1.6 职教工作有助于优秀企业文化的