6月份人力资源部的管理评审报告.docVIP

人力资源部管理评审报告 人力资源部依据《审核计划》要求，对QMS在本部的实施运行情况进行评价分析，并根据部门在此次评审中所负责的职责进行汇报。 1. 招聘与配置方面：人力资源部门针对公司人员招聘选拔操作流程及相关方式，制定了《招聘程序》以确保人员招聘选拔流程得到合理、有效的控制。我部门积极参加每周当地举办的招聘活动，吸纳优秀人才，不断优化公司人员配置。 2.薪酬福利方面，人力资源部门一直坚持以人为本的原则按时准确发放工资，及时为公司在职员工购买五险。 3. 绩效评估方面，人力资源部门定时给试用期员工进行评估并针对其自身特点设定工作提升计划。 4. 培训与开发方面， 为更好有效的提高团队素质，人力资源部门定期开展部门培训活动，对新入职员工进行新员工入职培训，让新员工尽快了解公司的企业文话以及规章制度。同时，人力资源同事也经常帮助教育培训部门的同事给新入职员工进行岗前培训，分享工作经验，学习工作方法。另有一些培训虽然举行，但没有留下记录。 5.劳动关系管理方面，人力资源部门开展了大规模的不记名员工调查问卷活动，深入的了解了员工对公司内部管理，职业发展，员工培训等多方面的反馈并针对员工反映的问题进行了有效的改善。人力资源部门不定期安排员工活动，员工座谈会等等，即促进了各部门之间的员工关系也充分的了解了员工的需求。 目前我部门制定了比较详尽的组织架构图并有效的完善了职能职级制度，使之更加符合实际工作的要求，满足了环境管理工作的要求。组织架构图对公司的每一位员工进行了岗位的定位，并在职能职级中进行岗位任职条件的描述，消除了岗位职责分配上的盲点，让员工可以更加充分的了解到自己的工作内容以及责任范围。对于公司涉有毒有害特殊岗位的员工，我部门专门制定了特殊岗位补贴的福利政策，并安排定时为该类岗位员工提供职业病健康检查以确保公司员工的健康安全。 为了更加有效地推进公司的培训，加强企业文化建设。我部门加强了与教育培训部的联系，两个部门员工不时聚在一起参加内部培训，并针对两部门面对的问题与挑战展开讨论，一同解决。目前，两部门之间多方面工作资源共享，相互配合，以公司发展为目标，互利互勉，共同进步。 其他方面的改善： 招聘方面： 目前，我公司各部门岗位人数已趋于完善，当前招聘对象为部分高要求的岗位和部分产线员工。因此，我们更应严格把关，不仅要考察应聘员工的专业技能还要考察应聘人员的个人素质，严格控制公司职能职位的人数，保证员工整体的综合素质。 招聘过程中对员工的身体健康要求也十分严格。每一位入职员工都必须通过县级以上医院的体检，体检合格方能入职，预防传染病存在的可能性。对于涉有毒有害的特殊岗位，我部门在招聘时严格把关，入职时要求员工提供职业病体检报告，公司每年还为该类岗位人员提供免费职业病体检的福利，进一步确保每一位员工的健康安全。 员工关系方面： 为了给公司员工提供一个好的工作环境，我部门通过无记名调查问卷等形式了解员工的需要，尽可能多的为员工争取福利。工作之余，我们部门还开展了多项文娱活动，来丰富他们的业余生活。我公司设有娱乐室，公司所有员工在下班后可以参加台球，象棋等娱乐活动。我部门不定时举办各部门之间的员工友谊赛如：拔河比赛，促进部门交流。我部门积极响应大家的要求，近期还在筹划员工生日活动，努力让每一位员工积极的融入到公司这个大家庭。 本部门工作运行中的预防与纠正措施 作为人力资源部，我部门承担着重要的枢纽和协调作用， 积极配合公司各部门的工作。我部门内部每周定时开展工作总结会议，及时总结过去工作进展状况，如发现不符合项及时整改，在实践中学习经验，不断完善工作方法，寻求预防措施。 我部门正在修订员工手册，使公司制度更加人性化，让每一位员工从入职起就了解到公司制度，方便员工遵循和公司管理。从预防着手，减少危险事件的发生。 目标及完成情况分析 指标 季度一 季度二 季度三 季度四 员工流失率≤3% 4.5% 4.6% 4.4% 员工招聘完成率：90% 90% 90% 90% 对办公室废弃物进行分类放置，办公固体废弃物控制率100% 100% 100% 100% 对可能产生重要影响岗位人员能力进行评价，评价率100% 100% 100% 100% 新员工入职用工体检率100% 100% 100% 100% 特种作业员持证上岗率100% 100% 100% 100% 特殊岗位职业病健康体检覆盖率100% N/A N/A N/A 职业病健康档案建档率100% 100% 100% 100% 3.1轻伤事故0% Slight wound accident 1% a)统计表 Statistical chart 分阶段 stage 1季 1st quarter 2季 2n