- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
HTC智能手机营销策略研究
中 文 摘 要
很难想象HTC目前的状况有多糟糕。这家经过多年奋斗、开创智能手机时代的公司之一,在去年已经被台湾50指数移除,衰败速度令人咋舌。那么在HTC创立15年间,究竟发生了什么让这家曾经的智能巨头到如此岌岌可危的境地?
2011年,随着三星、摩托罗拉等更多厂商加入Android领域,HTC也已经意识到竞争的加剧,试图通过多元化投资来保持领先位置。HTC奇特而失败
终于,HTC意识到品牌问题,推出了“HTC One”系列,希望该系列能够重新夺回高端智能手机市场。但显然,三星Galaxy S、Note和苹果iPhone系列已经占据了大部分的高端手机市场份额,同时HTC也再次错误地高估了Ultrapixel摄像头的实力,致使One系列的表现一代不如一代。
本文以HTC的营销策略策略策略的地步定位力度不够,甚至忽略营销的重要性,低调的品牌定位P营销营销定价、市场推广、品牌服务三大方面营销力度
关键词:营销 产品定位 营销策略 品牌服务
Abstract
How bad it is hard to imagine that HTCs current situation.The after years of struggle, creating the smartphone era, one of the companies, in the last year has been removed Taiwan 50 index, decline speed is breathtaking.So in HTC was founded 15 years, what happened to the former intelligent giant to such a precarious position?
In 2011, with more manufacturers such as samsung, and MOTOROLA to join the Android, HTC has also realized the competition, trying to keep the leading position through diversification..In contrast, apple and samsung, all kinds of acquisitions are played a vital role in the development.The key factor of HTC failure, however, is a bad marketing strategy.
First of all, the obscure naming is the first marketing of HTC problem, lack of outstanding brand effect.In 2012, samsung smartphone growth rate is as high as 300%, apple has achieved 200% growth, and the lack of well-known flagship model of HTC, but almost just marking time.Bad way of naming and multifarious series make consumers feel confused: Desire, ChaCha, Incredible, since, Evo, Vivid, Velocity,Try to ask which model can you still remember?
Finally, HTC realized brand, launched the HTC One series, hope that the series can recapture the high-end smartphone market.But obviously, samsung Galaxy S, Note and apple iPhone series have occupied most of the high-end mobile phone market, HTC also mistakenly again overestimated Ultrapixel cameras strength, the One series of generation than a generation.
Based on the firms marketing strategy as the
您可能关注的文档
- 毕业论文-浅谈煤矿安全分析.doc
- 毕业论文-浅析电子商务对国际贸易的影响及对策.doc
- 毕业论文-话剧《茶馆》中王利发的人物形象分析.doc
- 毕业论文-我国商业银行资产重组问题研究.doc
- 毕业论文-星级酒店西餐厅的差异化服务研究.doc
- 毕业论文-风光互补路灯的设计.doc
- 毕业论文-试论汉语并列结构成语与汉民族文化的关系【终稿】.doc
- 毕业论文-浅谈长三角出口竞争力.doc
- 毕业论文-我国利率市场化改革研究.doc
- 毕业论文-我国自助旅游的发展现状分析【定稿】.doc
- 毕业论文-现代汽车渗漏故障与控制技术.doc
- 毕业论文-优衣库服装品牌的营销策略和分析.doc
- 毕业论文-中国引进外资的现状,影响及调整对策.doc
- 毕业论文-新能源企业融资现状及对策研究.doc
- 毕业论文-基于AT89C51单片机的温度控制系统设计.doc
- 毕业论文-柴油机曲轴故障诊断与对策研究.doc
- 毕业论文-从黑色幽默的角度分析《第二十二条军规》An Analysis of the Catch-22 from the Perspective of Black Humor.doc
- 毕业论文-家庭教育对小学生成长的意义.doc
- 毕业论文-自动扶梯控制系统的原理与维护研究.doc
- 毕业论文-税务筹划在企业会计核算中的运用.doc
最近下载
- 人教版二年级数学下册各单元教材分析(全册共十个单元) .pdf VIP
- Power Up3精品教学课件-U2文学.pptx VIP
- 新生儿科抢救应急预案及流程.docx VIP
- 第2单元第2课《花鸟为伴》第一课时课件-2025-2026学年人美版(2024)美术新教材八年级上册.pptx VIP
- 哈弗H7随车手册.pdf
- 2024版年度部编版小学语文三年级上册全册完整教案 .pdf VIP
- SY∕T 7413-2018 报废油气长输管道处置技术规范.pdf
- 刀具联盟(www.viptool.cn).doc VIP
- 质量管理体系文件.doc VIP
- 江苏开放大学现代管理理论与实务大作业.pdf VIP
文档评论(0)