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人事管理制度汇编 制定： ____________ 日期：____________ 审核： ____________ 日期：____________ 签发： ____________ 日期：____________ 目录 第一章：总则----------------------------------------------------------- 第二章：管理组织-------------------------------------------------------- 第三章：管理制度-------------------------------------------------------- 第一节：聘用原则第二节：聘用程序第三节：试用期管理第四节：劳动合同管理第五节：人事档案管理第六节：离职管理第七节：管理权限第四章：操作流程-------------------------------------------------------- 第五章：其他-------------------------------------------------------- 第一章：总则第1-1条：本制度为了适应****有限公司上海分公司人事管理模型而设立，帮助中层管理人员了解公司内人事部管理的原则、宏观政策及其管辖部门内牵涉有关人事部管理的功能，从而使他们对公司的企业文化、组织构架、公司如何对待员工、人事部问题的解决办法等有初步的认识。本制度内容将随着公司业务的逐步开展和管理制度的逐步实施而进一步完善。如有重大内容修改，将另行制度为公布标准适用范围。第1-2条：本制度适用范围为****有限公司上海分公司所有员工。第1-3条：重要事项的决定： 各部经理、主管的任免，皆经由****有限公司上海分公司总经理决议后经****有限公司书面同意执行。第1-4条：制度的制定、修改与废止：本制度的制定、修改与废止皆经由****有限公司上海分公司总经理决议决定。 第二章：管理组织第2-1条：组织架构： 公司上海分公司架构图参考第五章附件。第2-2条：架构描述：人事部设人事部经理一名 第2-3条：岗位描述：功能描述:在总经理的领导下，负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理人事部门，对所承担的工作负责等第2-4条：岗位职责及工作内容描述： 1) 人事部经理：坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；负责组织对人事部发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门岗位定员定编工作，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；编制年、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；认真做好公司领导交办的其它工作任务。 　第三章：管理制度第3-1条：聘用原则： 1.聘用：培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。 2. 人事部规划：为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人事部计划与规划工作。 3. 增加晋升机会：充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。第3-2条：聘用程序： 1. 制定人事部需求计划 1） 人