包头电大网上补修的管理学基础作业二.docVIP

一、单项选择题（共 15 道试题，共 30 分。） 1. “凡事预则立，不预则废。”是强调（D.计划）的重要性。 A组织　　　 B.预测　 C.预防　　 D.计划 2. 管理过程中的其他职能都只有在（A. 计划职能 　）确定了目标以后才能进行。 A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 决策职能 3. 戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（B. 主要目标　）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。 A. 企业目标 B. 主要目标 C. 次要目标 D. 并行目标 满分：2 分 4. 企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（B. 顾客之上　）的企业目标日益普及。 A. 利润目标 B. 顾客之上 C. 融入社会责任 D. 满意利润 满分：2 分 5. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（　D. 30　）元/件时才不至于亏损。　 A. 　300　 B. 130　　 C. 60　　 D. 30　 满分：2 分 6. 年度计划一般属于（C. 短期　）计划。 A. 　长期 B. 中期 C. 短期 D. 生产 满分：2 分 7. （B. 20世纪70年代 　）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 A. 20世纪60年代 B. 20世纪70年代 C. 20世纪80年代 D. 20世纪80年代初 满分：2 分 8. M型组织结构是一种分权式结构，它的初创者是著名管理学家（A. 斯隆）。 A. 斯隆 B. 鲁梅尔特 　　 C. 福特和艾柯卡 D. 洛克菲勒 满分：2 分 9. 下面哪种方法具有“匿名性”的特点？（A. 特尔菲法 ）。 A. 特尔菲法 B. 哥顿法 C. 头脑风暴法 D. 群众评议法 满分：2 分 10. 领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（A. 品德、学识、能力、情感）。 A. 品德、学识、能力、情感 B. 品德、学识、能力、资历 C. 品德、学识、资历、情感 D. 品德、威信、能力、情感 满分：2 分 11. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（A. 日本）。 A. 日本 B. 德国 C. 法国 D. 英国 满分：2 分 12. 赫茨伯格提出的双因素理论认为（A. 　保健因素　　）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A. 　保健因素　 B. 　 激励因素　 C. 　 成就因素　 D. 　 需要因素 13. 协调组织内部的人际关系主要指的是（B. 正式途径外的非正式关系　　）。 A. 正式途径内的关系　　　　　　 B. 正式途径外的非正式关系　　 C. 上下级之间的关系　　　　　 D. 工作中形成的相互关系 满分：2 分 14. 确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即（B. 策略　）。 A. 目标 B. 策略 C. 规划 D. 政策 满分：2 分 15. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（A. 因事择人）原则。 A. 因事择人 B. 因人择事 C. 量才使用 D. 经济效益 满分：2 分 二、判断题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。 × A. 错误 B. 正确 满分：2 分 2. 表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。× A. 错误 B. 正确 满分：2 分 3. 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。 √ A. 错误 B. 正确 满分：2 分 4. 根据戴维?麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。 × A. 错误 B. 正确 满分：2 分 5. 专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。 × A. 错误 B. 正确 满分：2 分 6. 目标的制定具有严肃性，确定之后不能修