企業文化活动方案.doc

活动策划案（一） 一、计划 1.目的：为了丰富员工的业余生活，在紧张的工作环境下能够充分的放松，并提高员工的工作积极性，培养员工的协作能力与沟通能力，提高工作效率。 2.活动需求可行性： 3.活动目的： ①．通过活动调动员工的积极性，放松并减轻工作压力。 ②．培养员工写作能力跟团队荣誉感。 ③．改善员工人际关系。 提高物流中心人员和谐关系，可以施放工作中的压力，增加团队配合和沟通与合作，以良好的工作态度投入到工作中去。 二、内容 活动主题：物流中心大作战 活动地点：室外、活动项目多可以做拓展训练 活动时间：待定 活动预算：按人员、地点、时间、设施、（待定） 细化内容： 分组：分三组分别是验收组、保管组、复合组，（物流管理部人员平均分到每组） 队长每组自己评选可毛遂自荐。 活动小项： 首先大家成一排双手放在身前，不准说话、不能用手势、口型、眼神、的情况下，按每个人的生日（身份证为准）从大到小正确的情况下站成一排。 1、无敌风火轮：①项目类型：团队协作竞技性 ②道具要求：报纸、交代 ③场地要求：空旷场地 ④游戏时间：一组10分钟左右 ⑤详细游戏玩法：每组领用胶带和报纸制作一个可以容下团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全团队的人站到圆环上面边走边滚动圆环。 ⑥活动目的：本游戏主要为培养团结一致、密切合作、克服困难的团队精神。 2、坐地起身①项目类型：团队合作行 ②道具要求：无 ③场地要求：空旷场地 ④游戏时间：20分钟左右 ⑤详细游戏玩法：要求三个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；在不用手撑地的情况下站起来；随后一次增加人数每日加1至3个人。 ⑥活动目的：主要目的明白大家合作的重要性。 3、十人九足①项目类型：团队协作 ②道具要求：绳子或胶带 ③场地要求：空旷的场地 ④游戏时间：20分左右 ⑤详细游戏玩法：共个队伍。每队人,男女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。 ②道具要求：乒乓球、球槽 空旷的 ⑤详细游戏玩法：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动（滚动）到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。 感受团队间有效的配合，衔接以及自我控制能力，为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。活动理念： 踏实工作，快乐生活。（ The steadfast work and happy life） 与中国医药集团“关爱生命，呵护健康”的企业理念很好的一个融合。 活动主题内容 1 .SUPER MAN （先进个人） Working score”并参与到先进个人和先进小组的奖励评选当中。 （公司配备每个人一个积分手册 手册可以用企业的“LOGO”（大小 和“S.P.M年度活动评选” “工作积分薄”的艺术字作为封面图案，其余内页为标有月份字样的空白页，这样可对积分进行分月统计。 积分用印有企业“LOGO”（大小如图所示可以稍作改动） 的胶贴纸粘于手册上表示积分成立。一个贴纸代表积分5分 二个代表10分 以此类推计算累计。 ） 注意细节： 手册可以统一印刷，如果公司条件不允许，可每个人自备笔记本代用。 积分贴纸由物流经理或相关部门主管发放（具体的发放权限需领导认定），并在贴纸上签上接受人的姓名，以免互相窜用。积分贴纸也可根据个人表现申请并得到领导确认获得。 积分累计记录可由相关责任人定期进行系统累计，建立EXCEL表格或其他相关记录程序来进行积分的记录备份。 这样以免丢失手册和贴纸而无法得到确认和核实。 个人的积分可以个人累计同时也作为所在小组的积分总数统计。 积分发放者权限者不参与积分先进个人的评选。 具体积分的奖励和细则见下文。 2 . SUPER TEAM （先进小组) 活动参与人分组 活动每个人采取自愿的态度参加，有不参加者无任何奖励和参与评选的资格。 物流中心内部目前大约可参与人数总计37人左右 （这里不包含苏立国，王惠刚，从峰，王晓东，刘总经理五位经理在内。包含司机在内但不包扩2名装卸人员，如需要可加入 。） 建议把人数平均的分成A B C 3组 这样每组大概13人左右。分组形式可以已抽签的形式或者“平均合理安排”为宜 。（“平均合理安排”指每个小组分别有均等的验收, 保管，制单，复核，制单，司机的人员在内，这样可以每个小组都拥有者均等的不同岗位的工作人