A6-V5协同管理软件V51白皮书.docx

致远A6-V5协同管理软件白皮书北京致远协创软件有限公司2014年6月目录目录21前言42大协同时代下的工作变革52.1互联经济下的机遇与挑战52.2大协同时代下的工作变革62.3美妙的工作新世界73协同概述93.1协作、协同和协同管理93.2组织的工作特征——协同104协同“九宫格”的立意与价值144.1九宫格的逻辑关系144.2九宫格的具体组成154.3九宫格的价值185基于V5平台的协同软件205.1基于V5平台的协同软件205.2V5产品家族215.3V5产品主旨226A6-V5概述236.1产品定位236.2应用定位236.3产品特色246.4应用价值247A6-V5产品应用体系267.1应用框架图267.2门户空间267.3工作桌面297.4组织模型307.5协同工作317.6表单应用337.7公文管理357.8计划日程397.9文档中心407.10文化建设417.11会议管理437.12UC中心447.13致信467.14移动办公487.15全文检索497.16其他常用工具497.17ERP集成507.18更多插件说明507.18.1综合办公507.18.2Imo即时通讯537.18.3HR插件557.18.4高级office套件557.18.5电子签章套件557.18.6https安全传输插件557.18.7短信应用插件567.18.8LDAP/AD集成插件568系统管理578.1运行环境578.2管理平台578.3权限控制579关于致远589.1致远荣誉589.2企业资质60前言随着经济社会的发展，人口红利越来越少，人力成本激增，过去Made in China的制造行业存在着巨大的转型升级的压力，如何实现Innovation in China的梦想是很多组织管理者关注的重点，如何激发组织中的每个人进行创新是组织管理不变的话题。信息技术的发展日新月异，以微信、微博、浏览器、搜索技术、电子商务等为代表的互联网技术正在深刻改变着人们的生活体验；以移动技术、云计算、大数据处理技术、传感技术等信息技术正在改变着社会化组织下的移动体验。传统的面向组织管理的软件，在经典的“表单+工作流+门户”的技术路线之外，通过融合以移动技术、云计算、大数据处理、UC技术等为代表的新技术，来帮助更多的组织实现更加高效的协同管理，让组织变得越来越智慧，让员工感受到快乐。致远软件基于过去专注协同管理领域11年的产品经验，在认真实践和分析了组织行为管理的各种研究成果后，提炼出了解密组织基因的9大行为要素——协同“九宫格”。它从理论上和价值上阐述了以人为中心、以组织行为管理为主线的致远协同管理思想。我们认为，区别于传统管理思想专注于组织的业务管理，致远协同管理思想更突出均衡的组织发展：紧紧围绕组织的目标开展硬性的业务管控和软性的团队管理，在规范绩效考核标准时更加注重组织沟通协作的灵活便捷性，让组织中的每一个员工能够专注于工作目标，专注于组织的主营业务，专注于营造正能量高能力的团队，专注于通过沟通协作排除各种障碍，专注于实现约定的过程绩效和结果绩效，进而实现组织的智慧运营、员工的快乐工作。有人的地方，就有组织；有组织的地方，就需要协同。管理软件发展到今天，基于组织全面协作的V5协同管理平台即将开启一个大协同的时代，引领管理软件的下一个篇章。本白皮书适用于A6-V5协同管理软件V5.1版本。大协同时代下的工作变革这是一个正在改变的世界，一场前所未有的变革颠覆正在各行各业展开，变革的浪潮正在吞噬传统工作与管理模式，社会在变，制造企业转型，人员密集型服务业崛起，互联网催生了新型生活模式，也正在催生新的工作模式。信息技术也在变，管理思想在演进，管理软件也需要与时俱进，适应大协同时代下的工作变革。互联经济下的机遇与挑战纵观历史，新兴技术的出现，往往会改变世界经济竞争的格局。21世纪，英国抓住蒸汽机技术的机遇，率先实现了工业化；20世纪，美国抓住了电子与信息技术的机遇，一举成为世界超级强国；21世纪的今天，随着科技创新步伐的加速，包括云计算、移动互联、社交网络等新一代信息技术和应用的出现，再一次将巨大的机遇摆在了世界各国的面前。从PC到BYOD（Bring Your Own Device），从局域网到泛在网，从个人计算到云计算，新兴技术对经济和社会的强力渗透催生出了一个全新的互联经济，其最明显的特征表现为“五化”，即“网络泛在化、数据爆炸化、信息透明化、联系紧密化和行动高效化”。“五化”的显现，对企业在环境驾驭力、战略执行力、信息掌控力以及协同创新力等方面提出了巨大挑战，这也正是对中国企业转型升级的关键要素。不管我们是否愿意正视这样的事实，一个高度互联、广泛协同的时代已经向我们走来。这将是一场广泛、深刻的变革，其不仅影响到每一个行业、每一个企业，也影响到我们每