新员工入离职的流程.docVIP

员工应聘面试程序 员工入职流程图 聘用通知经主管上级领导审批下达行政人事部 办理门禁卡、钥匙、电话、发放办公用品等 新员工入职流程 一、目的 帮助新员工融入文化氛围，形成认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作打下基础。二、责任部门 负责员工由社会（院校）到的引导，各相关部门负责员工由到部门（岗位）的引导。三、管理内容 1、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；2、入职培训；3、对试用期内员工工作跟进与，为转正提供依据。四、流程 （一）新员工 1、应聘人员的《通知》（见附件）由分管领导签署后，负责通知员工报到。 2、新员工报到日，根据《》《入职手续清单》（见附件）为其办理相关事项。 3、由其所在部门直接负责人确认其座位，确认其职位。 4、通知新员工报到时应：1寸彩照2张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。 5、在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。 6、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。 （二）办理入职手续 1、填写《表》。 2、向新员工介绍公司情况及管理制度，使其本公司工作《》（见附件），要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍。6、更新员工通讯录。流程图： 附：员工入职流程图 （三）由部门办理部分 1、带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。 2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 （四） 入职培训 1、由组织新员工培训。 2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 （五） 新员工入职一个月时，由对其进行。 形式：面谈。 内容：主要了解其直接对其工作的评价；新员工对工作、直接、公司等各方面的看法。 具体见：《记录》（见附件） （六） 转正 1、试用期员工达到转正标准，由员工本人书写试用期工作总结和填写《试用期员工转正申请表》，上交部门主管及行政人事部各一份（电子版即可）。 2、部门主管根据员工的工作表现、业绩在《试用期员工转正考核表》中进行综合评分并上报总经理出具意见，报人行政人事部备案。 3、行政人事部根据评分结果及公司领导的意见与其进行转正面谈，确定其是否提前、按期、延期转正或者解聘。 4、对批准转正的员工，经上级主管领导同意，行政人事部为其办理正常的转正及社保手续。 5、转正流程（详见：《员工转正管理流程》五、附则 （一）本制度经批准后实施，修改时亦同。 （二）本制度最终解释权归 经过审核， 符合本岗位要求，同意其担任 职 务， 年 月 日到 部门报到，行政人事部予 以办理入职手续，信息部及时开通员工工号。 北京 公司 审批人： 日期： 附件2 就 职　通　知 ________________先生/女士 　　您好！感谢您对本企业的信任和支持。　　非常荣幸地通知您，经过考核审查，本企业决定录用您为本企业试用职工。请您携带下列资料前来公司行政人事部报到。 本录用通知书； 身份证原件及复印件； 学历证书、职称证书和技术等级证书原件及复印件； 一寸免冠彩色照片2张； 前公司离职证明； 报到企业（部门）： 报到地点： 报到时间： 年 月 日 上下午 联系人： 行政人事部 日期： 附件3 入职岗位： 入职时间： 行政人事部意见： 签名： 日期： 个人资料准备情况： □ 员工入职登记表 □ 担保书 □ 身份证复印件 □ 离职证明 □ 学历证书复印件 □ 个人简历 □ 文凭验证结果 □ 彩色照片5张 入职手续办理情况： □ 电话机（分机）