LJA1-1各级管理人员安全生产责任制.doc

企业总经理安全生产责任制 企业总经理是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负全面领导责任，要“为官一任，保一方平安”。 一、贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和标准。 二、建立健全企业的安全生产保证体系和规章制度。健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖罚。 三、定期向职工代表会议报告安全生产情况和措施。 四、督促各级领导和职能部门认真作好本职范围内的安全工作。 五、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产和创建安全文明工地目标，保证对安全生产、文明施工的资金投入，不断改善劳动条件。 六、定期研究解决安全生产中的重大问题。签发安全规章制度、技术规程，批准重大安全技术措施。 七、对职工进行安全生产和遵章守纪措施。 八、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 九、主持重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”原则提出处理意见和改进措施，并督促实施。 生产安全副总经理安全生产责任制 一、按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要领导责任。 二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。 三、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产安全制能部门安全职责的履行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 四、组织生产安全职能部门对上级部门的生产事故进行调查处理，并及时向上级安全生产部门报告。 五、组织安全生产大检查，落实重大生产安全事故隐患的整改。 六、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 七、组织开展安全生产和创建安全文明工地竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 设备副总经理安全生产责任制 一、按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要领导责任。 二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。 三、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和各项机动、设备安全规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 四、负责组织机动、设备职能部门进行上报总公司设备事故的调查、处理，及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。 五、组织机动，设备安全大检查，落实设备隐患的整改，制定安全防范措施。 六、定期召开激动，设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题。 七、组织机动、设备系统参加安全生产和创建安全文明工地竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。 人事教育副总经理安全生产责任制 一、按照谁主管谁负责的原则，对人事教育系统的安全工作负责。 二、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度，并组织实施。 三、负责建立健全各级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理人员和安全工程师。 四、负责劳动纪律教育，并检查执行情况。 五、负责审批职工安全、卫生、消防、特种作业人员教育培训计划。 六、把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。 工程（基建）副总经理安全生产责任制 一、按照谁主管谁负责的原则，对工程（基建）系统的安全工作负责。 二、组织制定、修改和审批工程（基建）部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。 三、负责落实工程项目设计、施工、验收中的安全技术措施，并执行“三同时”规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施，对因设计施工质量问题造成的事故，负责追究有关人员的责任制。 四、负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资制。签定施工承包合同时包括安全责任条款。负责对外来施工队伍的安全教育工作。 五、组织或参加工程（基建）系统上报总公司安全事故的调查处理，工程（基建）系统发生重大事故时，按程序及时汇报总公司。 六、组织工程（基建）系统的安全大检查，落实工程（基建）系统重大事故隐患的整改。 基层单位经理安全生产责任制 一、基层单位的经理和分管安全生产的副经理对本位的安全生产负全面领导责任。 二、贯彻执行安全生产的方针、政策、法规、标准和规章制度。 三、健全本单位的安全组织机构和安全管理制度。 四、计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 五、正确处理安全与生产的矛盾。 六 、督促所属各级领导和职能部门认真落实各自的安全生产责任。 七、对职工进行安全生产教育。 八、制定创建安全文明工地目标设置计划，并组织监督实施。 九、定期组织安全生产检查和安全生产竞赛活动。 十