铁0匠中心小学五年发展规划.docVIP

铁匠乡中心小学五年发展规划 （2009——2013） 为切实加快我校的发展，进一步深化新一轮课程改革，不断提高教育教学质量，我校在今后五年内以学校发展为主题，以全面提高教育质量为根本出发点，进一步创新学校管理，构建现代化学校管理机制，全面实施素质教育，特制定学校五年发展规划。 一、学校概况： 我校始创于年，学校现有个教学班，在校学生人，在编教师人，其中小学高级教师人，级一人，学历合格率达100%，大专学历占0%。 学校始终把创建一流的管理水平、一流的教师队伍、一流的育人环境、一流的教育质量作为办学追求。近年来，学校在区教体局和办事处的领导和关心下，坚持正确的办学方向，坚持深化教育教学改革，不断提升办学水平。学校以德育为核心，以学生行为规范养成教育为抓手，不断提高学生的思想道德水平；以养成教育为特色，关注每一个学生，让每一位学生得到充分的发展。学校各项制度日趋健全，内部管理运作良好。教师队伍结构合理，安于工作，乐于奉献，工作和学习的自觉性较好，参与教研的积极性较强。学校的办学水平、教学质量、社会影响均有显著提高。但也存在一些足：教师的创新精神有待提高，学校的硬件需要进一步改善，教科研的投入力度要加强，学生的行为规范教育主动性不强，自我管理的能力较弱，学习习惯、学习方法、创新能力都有待提高。 作为实施规划管理建设的第一年，重点是加强学校基础设施建设和软件资料建设，为实施学校五年规划达成打下扎实的基础。 目标：实现管理的规范化、人本化、民主化、科学化和系统化，改善学校校容校貌。 具体工作 1、成立学校五年发展规划领导小组，由校长任组长，部署各项工作。 2、把学校的办学理念和办学方向融入全体教职工的思想，使之转化为自觉、自主的行动。 3、加强班子队伍建设，着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的干部队伍。形成一个团结协作、廉洁自律、工作实效的强有力的领导集体。 4、继续开展新课程课改工作和完善校本培训的系列工作，加强教师教学技能的校本培训，组织教师定期进行信息技术的培训，教学基本功竞赛等活动，引导教师走专业化成长道路。 5、组织教师参加上级业务部门举办的相应培训和各类竞赛，提高综合素质。 、配置好学校实验室、仪器室、图书室、少先队活动室。 、完成校园场地的规划和部分硬化工作，校园部分地面，修整花坛，美化校园。 、完成学校电网改造，为下一步整体改造打下基础。 目标：进一步完善学校制度建设，改善办学条件，推进教学模式、学习方式的转变。 具体工作 1、进一步规划校园建设，营造校园优美和谐环境。完善校园文化、绿化、美化、净化建设，完成新建综合楼前空地的绿化建设，建造具有文化内涵、人文精神的校园文化。 、完成学校自来水建设和办公室的电话安装，为师生提供合格、健康的饮用水，提高教师的办公条件。 、继续加强学校的德育工作，抓好教师的职业道德和自身素质的提高；继续加强学生的养成教育。 、紧紧围绕局综合目标考核细则，抓好学校教育教学常规管理工作。 、加大安全管理力度，继续开展好安全主题教育和安全演练工作，提高师生安全防范能力和自我保护意识，加大安全隐患排查力度，认真落实“一岗双责”制度。 、加强教研工作力度，根据学校教育教学工作计划，开展相应的教研活动，努力转变教师的教育理念和教学模式，适应教育多元化发展所需。 、加大课题研究力度，开展好相应的课题研究活动，做好课题计划的落实，写好中期性总结教研课题的结题。 、实行民主管理，充分发挥教代会的民主监督作用，全面推行校务公开，召开好教代会，进行换届选举，健全几项制度并加以落实。 9、加强校际间的交流活动，做好开放日的活动安排，采取“请进来，走出去”的措施，组织管理人员、教师赴教育发达的地区参观学习，加强与、教研部门的联系，请有关专家来我校进行讲座、指导。 1、添置部分音、体、美教学设备和图书，改善教学条件。 1、加大民主治校的力度，广泛听取教职工的呼声，努力为教职工办实事，提高行政人员服务意识，营造和谐校园。 、继续加大对教育教学常规管理的督查力度，改善办学条件，提升办学水平。目标：加强信息技术教育和校园网络文化教育，进一步改善办学条件和规范管理体制。 具体工作 1、坚持以人为本，构建现代学校管理体制，以“规范管理、目标管理、民主管理”为主要内容，形成科学的考核、评价体系，坚持依法治校，以情育人，构建人文校园，充分调动教师的积极性、主动性和创造性，提高师生校园生活质量。 2、通过教代会，进一步完善学校各项规章制度，形成激励机制，使学校各项工作有章可循，有制度可依，营造一个积极向上的工作氛围。 3、通过科学规划、有效管理，力争使我校管理水平有较大的飞跃，形成切合我校实际的管理水平。 4、进一步加大校园