O自查自改报告.docVIP

按《安全生产许可条例》第六条列出的十二项条件 进行自查自改情况的报告 为了严格规范安全生产管理，确保我部施工人员在工作和日常生活中的安全，贯彻落实“安全生产，预防为主”方针，全面实现安全生产，我司根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全管理条例》及相关法律、法规，按照《安全生产许可条例》第六条列出的十二项要求，结合企业实际，组织相关人员对我公司所属施工现场和人员驻地进行逐项排查，现将我公司自查情况汇报如下： 一、建立、健全安全生产责任制、制定完备的安全生产规章制度和操作规程。 经过认真排查，我公司虽然具备相应的安全生产规章制度和操作规程。但是不够完善细致，不能完全与施工现场工作相适应。根据国家有关安全方面的法律、法规，建立、健全了一整套行之有效的管理制度，并结合各个工程项目的作业特点，编制了各项目各工种的安全技术操作规程如下： 《安全生产各级负责人的安全生产责任制》、《安全生产、文明施工责任制度》、《安全技术措施制度》、《安全生产、文明施工检查制度》、《安全技术交底制度》、《安全生产事故报告及处理制度》、《安全生产教育制度》、《消防安全管理制度》、《安全员岗位责任制》等发至各部门、各项目部学习、贯彻、执行。 二、加大安全生产投入，创造优越的安全生产条件。 为了保障安全劳动防护用品资金和安全生产的技术措施资金，我公司每年由财务科编制年度安全生产投入资金计划，报总经理审批；各项目部开工之前，根据项目规模特点编制项目部安全生产投入资金计划，经项目经理审批后，报公司财务科审批。经审批的投入资金计划，作为安全生产资金投入的依据，实施过程中按项目拨付，做到专款专用。 近三年安全生产投入资金计划分别为：2008年度**万元、2009年度**万元、2010年度**万元，基本满足安全生产资金投入要求。在落实过程中，2008年度安全实际投入**元，未达到计划要求，鉴于此，我公司于2009、2010年度加大安全生产措施项目和安全生产培训教育相关费用投入。2009年度实际投入为**元；2010年度实际投入为**元。达到并满足安全生产投入资金计划要求，为安全生产提供了有力的保障。 三、设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 由于我公司项目规模扩大，原来的安全生产管理机构人员已经不能满足项目复杂性的要求。我公司于2008年10月25日，召开全体员工大会。成立了以总经理**为总指挥的安全生产管理机构。并任命两名副总指挥**、**。在原来的基础上增加了安全生产管理委员，关则成、张海成、陈新智。其主要职责是：1、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实《安全生产法》和国家、省、市和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度，研究安全生产重要问题，及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作；2、对全公司安全工作实施综合管理，负责协调、指导、监督安全生产工作； 3、审核批准公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、 安全生产计划等并督促实施； 4、安全生产指挥部负责对全公司安全生产责任制落实情况进行监督。督促实施层层安全责任承包； 5、推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法，建立、健全安全生产责任制，改善安全生产条件，保障公司安全生产达到国家标准和行业标准； 6、组织开展全公司性安全生产宣传、教育、检查活动； 7、组织召开安委会会议、安全例会，及时研究分析全公司的安全生产形势，全 面掌握安全生产情况； 8、处理各类事故，组织对同事因公死亡、重伤，火灾、爆炸、中毒、泄漏事故 等的调查处理，负责督促事故的调查、分析和统计和上报工作，制定防范措施， 决定处罚事项； 9、对安全生产环境保护有较大贡献的部门及个人，做出表彰奖励的决定，同时 对在安全管理工作中失职及违章的作业人员作出处罚的决定； 10、督促相关部门做好职业安全健康管理和劳动保护的有关事项。我们组织全司员工进行了专项安全生产教育培训，并利用宣传图板、上课培训与实地参观的方法，对安全生产的深远意义、有关安全生产的规章制度、安全生产事故安全以及违反规范操作造成的严重后果进行了深入浅出的宣传与讲解，并要求每位员工都能自觉地树立安 全生产意识、掌握在施工过程中应该注意的事项，从个人岗位和日常工作中做起，把安全生产放在第一优先的地位。、 施工用电及施工机具：1）存在问题：经检支线架设情况，个别开关箱内线路较零乱、箱内有杂物，防雨措施不够周密。处理措施：立即通知机电班组对施工用电进行整改，对每一个电气开关把持箱内的线路进行调剂理顺，加强防雨措施和防护，并作到班前班后检讨，确认无安全隐患后方可供电投入施工。2）公司目前进场或退场的大多数施工机具全是新购置的，机具运行情况都比较正常。各项施工机具，、脚手架的安全与防护在进行一层框架柱、梁模板安装及钢筋绑扎过程中，均用钢管搭设脚手架，