项目管理论文：项目C管理在国内航空产品数字化制造中的应用.docVIP

项目管理论文：项目管理在国内航空产品数字化制造中的应用 【中文摘要】航空产品制造企业不同于其他的一般制造企业,它是高新技术以及资金密集型行业。高新技术和先进设备的采用,并不意味着航空产品售价的提高,反而在逐渐下降,面对这些挑战,除了提升制造技术水平之外,更主要的是引入先进的企业管理方法,提升管理水平,改进生产经营系统。项目管理作为一种有效地管理方式,注重实施的工程化和简单化,基本不需要进行大规模的硬件投资,推进项目管理的投资风险较低。目前,项目管理已经成为推动现代化航空产品制造企业发展的有效管理方式。与此同时,日新月异的航空产品制造技术无时无刻不在促进企业的跨越式发展,而企业为了适应技术变革带来的发展机遇,就必须要对整个产品的生产制造流程、运营管理做出必要的创新改进,同时也要积极开发新的项目管理工具,进而提升企业管理能力的提升。传统的航空产品制造体系,更多情况下的使用模拟量传递的方式,模线、样板、实样等实体物是传统的航空产品制造体系中的标准参照物,由于标准参照物保存受温度、湿度等环境影响,再加上模拟量传递过程中过于依赖于操作人员的技能水平,造成基于模拟量传递的航空产品制造体系精确度不高,效率较低等缺陷。近年来在国家相关科技计划的支持下,在航空产... 【英文摘要】Aeronautical product manufacturers, different from manufacturers of other products, feature in high technology as well as funding intensiveness. The application of high technology and advanced equipment does not necessarily mean rise in aeronautical product prices. As a matter of fact, the prices are gradually getting lower. Facing these challenges, the way out is to improve manufacturing technical levels, and, more importantly, to introduce advanced enterprise management methods so as to promote management... 【关键词】项目管理 数字化制造 航空产品 【英文关键词】Project management digital manufacturing aeronautical products 【目录】项目管理在国内航空产品数字化制造中的应用 摘要 4-6 Abstract 6-8 第1章 绪论 10-13 1.1 研究背景 10-11 1.2 研究的目的和意义 11 1.3 研究思路与内容 11-13 第2章 A 公司大型航空产品项目管理应用探索 13-31 2.1 A 公司管理现状及存在问题 13 2.2 大型航空产品项目管理实施方案的设计思路 13-14 2.3 大型航空产品项目管理实施方案的具体内容 14-28 2.4 公司大型航空产品项目管理在管理方法和管理手段上的创新 28 2.5 公司大型航空产品项目管理在课题研究与应用上的效果 28 2.6 公司大型航空产品项目管理所取得的经济效益或社会效益 28-29 2.7 公司大型航空产品项目管理面临的问题与对策 29-31 第3章 数字化制造环境下的航空产品生产运营项目管理探究 31-57 3.1 数字化制造环境下航空产品生产管理系统建设探究 31-49 3.2 辅助生产经营项目管理的生产管理信息网的开发与建设 49-57 第4章 新支线飞机研制项目管理 57-83 4.1 新支线飞机项研制目实施项目管理的背景分析 57-58 4.2 新支线飞机研制项目实施项目管理的主要做法 58-81 4.3 新支线飞机研制项目管理取得的成绩 81-83 结论 83-84 参考文献 84-87 致谢 87 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方