放射线2015年工作总结.docVIP

2015年过去的一年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾. 一、放射线科工作开展情况 我科室积极参加院内外业务学习、义务劳动，努力提高自身素质及业务水平，不断更新知识、提高技术水平，我科室在2015年上半年成功实现与上级医院远程网络会诊，开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，把医疗危险减少到最小。 二、加强科室管理 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作。完善安全防护登记及交接班记录，科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查，并积极配合器械科做好各项登记。 三、树立良好的医德医风 树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员，努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。 四、把好质量关，提高经济效益 自2013年医院引进数字化摄影（DR），通过两年的磨合、宣传，今年摄片人次明显增长，增长率为14.85%，但由于耗材过大科室收入只上涨了10%，今年CT人次稳步增长，增长率为,4.94%，科室收入上涨了3.5%， 下半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有两名医生，我们在人员少，工作任务重的情况下，我们没有丝毫放松把好质量关,没有叫苦、叫累，而更加主动主动认真的对待每一项工作。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，全年无一例医疗责任事故发生。 放射科目前的问题 1、与临床科室协调度不够。 2、临床医生申请单过于简洁，为放射科提供的临床资料较少。有的甚至没有临床诊断、年龄、性别、主要阳性体征等重要内容。 3、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准。 放射线科整改措施 1、规范书写报告，提高书写报告的能力，减少漏诊率，提高诊断质量。加强科内业务学习，强化理论知识，使放射科的诊断要与理论相一致，使每个诊断要有理可讲、有据可查。 2、任何影像诊断都离不开临床，临床提供的资料越少，诊断准确率就越低，加强与医院和临床科室沟通、协调，提高申请单质量，提高诊断准确率。 3、加强科室管理、提高服务质量、提高专业技术水平，科内各项工作分工明确，操作规程严格规范，每天工作都要有统计及记录。严把质量关，不断改善工作流程，使之更为行之有效点为患者服务，满足患者要求。强化医疗质量安全意识，避免医疗差错，避免不必要点医疗纠纷。 2016年放射线科工作计划 一、质量建设 包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高，另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由专人负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。 二、文化建设 逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。 三、设备添置计划 （1）、8*10胶片打印机，减低耗材、增加科室收入。 （2）、胃肠透视机，解决部分急腹症患者诊断问题，观察急腹症患者的肠管蠕动状况。 （3）、全景牙片机，方便口腔科的工作开展。 四、业务发展计划 首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进，人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断提高业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。 五、科室内部分制度还需要完善 因为任何制度不是一成不变的，要适应医院发展点新理念，要适应不断变化的需要，当然还需要科室人员的共同努力及院领导的大力支持。 总之新的一年，我们的工作重点是以发展为前提，坚持稳中求胜，努力扎实发展，继续完善各项规章制度，加强基础设施建设，扩大业务范围，努力提