电力装备行业2007年投资策略(36页).pptVIP

电力装备行业2007年投资策略(36页).ppt

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投资研究总部 李洁球 2006年10月 发电装备建议关注新能源装备企业 重点关注输变电装备企业 长期投资者可以继续持股3年 调整是买入良机 产业结构步入重化工阶段,对电力需求大幅度增加 重工业已占GDP比重的69% 全球化导致的产业大分工和大转移 世界工厂 机械及运输设备占出口额的比重已达46% 因此,未来股票投资重点应关注输变电设备制造企业 发电设备制造企业2007年后将面临景气拐点,但部分新能源装备制造企业仍可关注 我国各类电能发展周期 部分电源装机容量规划 新输电模式 指21世纪初经历美国加州电网大断电事件后,对现有的集中发电、大联网的输电结构进行反思,摒弃现有输电模式的新模式。 该新模式提倡分散的电力工业,主要思想是:在当地建设大量分散的、中小型、高效的燃气蒸汽联合循环电站,节省大规模输电环节,采用互联网协调发供电。 该模式的优点是安全、高效、环保并节约投资成本。若成为未来的主流输配电模式,则现有的高压、特高压大联网的输电模式将被替代。 技术换市场政策 新建项目装备国产化率政策 未来电力节能调度改革政策 财税优惠政策 核电技术 外国公司必须与中国企业合资才能进入中国核电市场。通过这种方式,我国获得了二代核电技术,如法国法玛通(广东大亚湾、岭澳)、俄罗斯原子能公司(江苏田湾)压水堆技术,加拿大原子能公司重水堆技术(浙江秦山三期)。大大加快了我国核电技术发展进程。 常规发输电技术 国际顶级电力装备制造企业如东芝、日立、三菱、阿尔斯通、ABB、西门子、GE等,在竞争压力下,均不同程度地向我国转让技术。这大大增强了我国常规发输电技术的能力。 目前仍处于初级阶段,主要采取项目招标和政府援助形式 是国内市场的有益补充 为未来国际化经营积累经验 金字塔形的竞争结构 电力装备产业技术密集特性使得企业相对容易获得垄断竞争地位,形成金字塔形的竞争结构 这种竞争格局使少数公司分享了产业发展的主要利益 常规发电设备 主要是锅炉、汽轮机、发电机及辅助设备 高端主流设备商:上海电气、东方电气、哈动力 中低端设备商:武锅B(阿尔斯通收购)、华光股份、 南京汽轮机厂(未上市)等 核电设备商 主要是核岛和常规岛相关设备 实施准入制,获得牌照的分别为:上海电气、东方电气、哈动力、一重(未上市)、二重(未上市)等5家 风电设备商 整机 目前我国整机一般外包方式生产,因此整机设备商的竞争结构相当不稳定。目前我国本土整机设备商主要是新疆维金风科技(拟上市),其它规模很小。 部件制造商 风电设备主要部件是叶片、齿轮箱、发电机、偏航系统和控制系统等。 在上市公司中,长城电工和湘电股份生产发电机,天奇股份拟投资叶片。 太阳能设备制造商 太阳能经济性低,短期内难以成为主流电源。目前全球太阳能产业发展主要依赖德国优惠的上网电价政策推动,我国太阳能设备制造商主要靠出口生存。 在太阳能设备产业链中,产业集中度按硅材料-硅片-电池片-组件依次下降,目前硅材料是产业瓶颈,下游产业风险较大。 因此我国设备制造商的投资价值依次为: 天威英利(天威保变控股):一体化 无锡尚德:规模优势 南京中电(未上市):生产电池片 上海太阳能(航天机电参股):电池和组件 新疆新能源(特变电工控股):组件 输配电设备包括:变压器、开关、电容器、电抗避雷器、电缆等 变压器 高端:特变电工、天威保变、西电集团(未上市)、ABB合资企业 中低端:上电股份、天宇电气、置信电气 开关 高端:平高电气、西电集团、东北电、西门子合资企业 中低端:思源电器、长城电工、宝光股份(施耐德收购)、 东源电器 电感器、电容器 东北电、思源电气 线缆及附件 宝胜股份、鲁能泰山、长园新材 二次设备 国电南瑞、许继电器、北京四方(未上市) 国电南自 华立科技 谢谢

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