车辆维修保养管理办法改重点.docxVIP

油罐车辆维修和保养管理办法目的为规范公司车辆维修和保养管理，降低公司运营成本，建立健全车辆修理保养管理制度，严格车辆检查修理程序，合理控制成本支出，提高经济效益，合理控制车辆的维修和保养费用，确保公司车辆安全、良好的运行状况以及维修和保养的及时、经济、可靠，结合公司车辆使用及管理特点，制定本车辆修理管理办法。适用范围本规定适用于公司所有油品运输车辆。职责3.1安全部职责：公司安全部负责对全部车辆维修项目、费用、台帐的监督与审核；旧轮胎、旧件、物资的核销工作。3.2办事处经理职责：办事处经理负责对车辆维修点进行评定和选择，报总公司最终审核，对维修内容进行审核。3.3办事处车管/经理职责：办事处车管经理负责定期对车辆状况进行检查和驾驶员报修项目审核与判定；维修申请（申请表见附件1）或报告的填写；维修时间的安排及维修质量进行监督和检查；废旧配件的收集和保管；维修资料的收集、记录、上报工作。3.4驾驶员职责：认真执行车辆的“一日三检工作”，车辆在维修或保养期间，驾驶员须在现场对维修或保养进行监督维修项目是否和故障一致，如有其它行为报办事处相关人员；及时发现、检查车辆故障；所有维修或保养骏工后，需确认车辆运行状况完好后方可在维修单上签字确认；保留更换旧件交办事处车管验审；及时反馈车辆故障和维修质量。日常工作4.1驾驶员须做好车辆日常一日三检工作，保持车辆见外清洁，发现问题及时汇报。出车前检查项目序号检查项目具体项目1车辆外观检查车辆外观有无刮/碰雨刮器、倒车镜、牌照是否齐全2车辆状况检查机油面高度水箱水面高度离合器油面高度电瓶正负连接点有无异常风扇皮带张紧力、皮带有无损伤、老化3轮胎和淋水检查所有轮胎气压和磨损程度是否正常轮胎螺栓和半轴螺栓是否齐全紧固淋水系统是否工作正常有无漏水轮胎是否钳入石子或尖锐等物品4安全物资和证件各安全设备和工具是否齐全有效各证件是否齐全或在有效期5车辆启动后检查发动机运转是否正常，有无异响、异味喇叭、雨刮器工作是否正常各灯光是否正常有效各设备有无漏油、漏水、漏气现象尾气排放有无黑烟、蓝烟、白烟4.2驾驶员在行车过程中注意观察车辆是否有异常情况。行车中检查项目序号检查方式具体项目1行驶中观察/听/看观察各仪表有无故障报警情况注意听各部件响声是否正常注意全车有无焦臭味行驶中转向、制动有无失常现象2中途停车检查轮胎有无漏气各部件有无漏油、漏水、漏气现象转向制动各部件有无松动现象钢板和各部件螺栓有无松动罐体各部件工作是否正常4.3收车后驾驶员应该对车辆进行清洁、补给和排除故障。收车后检查项目序号检查项目具体项目1清洁清洁车辆卫生2补给合理补充机油、防冻液、制动液、转向油检查电瓶液面高度3车辆状况检查发动机各皮带松紧度或有无断裂4故障排除检查扭紧各部件连接螺栓排除行驶中所发现的故障5物资证件检查车辆物资、安全设施、工具及附件4.4车辆管理人员定期对车辆进行检查，发现问题及时处理，避免造成机械故障影响运输任务。4.5根据相关规定定期完成车辆二级维护作业。4.6定期对车辆进行保养，行驶10000公里，检查调整制动片间隙，更换机油、机油滤芯、柴油粗滤器、柴油精滤器、清洁空气滤芯（20000公里可更换1次）、紧固各部件连接螺栓，检查保养电路系统，行驶20000公里，更换全车齿轮油。5.维修/保养项目及流程5.1定点维修车辆维修和保养须在公司指定具有一类维修资质的维修厂进行，由办事处车管经理安排维修或保养地点，驾驶员不得自行选择维修厂，否则不予报销其全部维修费用。5.2正常保养车辆行驶公里数达到规定公里数需保养，由驾驶员向办事处车管经理提出申请，车管经理核实车辆行驶公里数和根据车辆实际情况安排车辆到指定地点进行保养作业，保养前需向调度人员沟通协调，以免影响计划的执行。保养内容如下：序号保养项目保养内容技术标准1机油1万公里更换符合发动机标准2机油滤清器1万公里更换清洁、无漏、有效3柴油滤清器1万公里更换清洁、无漏、有效4空气滤清器1万公里清洁、2万公里更换清洁、有效5.3二级维护二级维护由办事处车管经理书面申请（申请表见附件2），办事处经理审核签字确认后，传公司安全部审核并获得上级领导批准后（本月提出次月需二级维护作业车辆），方可安排到公司指定维修地点进行二级维护作业，否则不予报销其产生费用。办事处车管经理须在每月二级维护车辆总数量一半及以上作业现场监督作业过程，在二级维护作业期间，驾驶员须在作业现场监督作业过程，如遇不在二级维护作业内的维修需及时向办事处车管经理报告请示，未请示或未取得车管同意的维修内容，公司不承认其维修内容并不予报销其费用。二级维护内容如下：序号维护项目作业内容技术要求1发动机机油和机油滤清器1）更换机油2）更换机油滤清器1）机油型号符合发动机规定标准2）机油液面高度符合规定3）机油滤清器密封良好，无堵塞，完