中华讲师网-陈练：演讲口才实战提升训练讲述.ppt

（一）“7+ 2法则”的启示 美国心理学家米勒研究论文 《神奇的数字7+ 2：我们信息加工能力的限制》： 我们的大脑在短时记忆中能够一次接纳的信息块数量在5-9个之间。这个结论后来即被称之为：7+ 2法则 （二）内容设计的结构模式 1、时间式 2、空间式 3、并列式 4、递进式 （三）宣讲内容的三大经典结构 虎头 龙身 豹尾 1 2 3 1、开场设计——虎头 2、精华讲解——龙身 3、结尾收场——豹尾 （一）公众表达语言的四项基本要求 1、形象性 2、生动性 3、激励性 4、哲理性 干瘪式语言的疗效：催眠 五、言之有文 1、表达语言特性之形象性 增强语言形象性的手法—— 善用比喻、借代、象征 2、表达语言特性之生动性 表达生动的核武器—— “演”故事案例 案例故事在宣讲中的应用 ◇没水平的讲道理，有水平的讲故事。 ◇紧扣主题，不要为了讲故事而讲故事！ ◇不要讲攻击性和带浓烈色彩的故事 ◇许多人将一个好案例故事讲得索然无味，因为只是在“讲”，只是叙述而已，要将“讲”改成“演”。 3、表达语言特性之激励性 增强语言激励性的表达手法 ——适时排比 4、表达语言特性之哲理性 第一作用：以一当十，具有冲击力 第二作用：画龙点睛，更具说服力 （二）打磨语言，叫醒听众耳朵 琢 磨 同 中 讲 出 不 同 （三）厚积薄发，让素材、言语丰富起来 1、从学习中获得谈资：阅读、网络、培训 2、从生活中获得谈资：经历、交流、时事、娱乐 3、从思考中获得谈资：经验教训 有效宣讲与公众沟通实战提升训练 主讲：陈 练 注意力最多維持20分鐘 怯场测试 学员自我感觉： 8-10个 压力极大 5-7个压力偏高 1-4个压力正常 * 以神达化，默契感知 * 以神达化，默契感知 * 以神达化，默契感知 * 不论对错，但讲有无 演讲口才实战提升训练 破冰与发现之旅 一、学习团队组建 二、成功学习秘诀：六“到”轮回 三、公众表达能力提升的四个阶段 第1部分 商务演讲导论 第3部分 魅力表达之道 言之有胆 言之有声 言之有神 言之有序 言之有文 言之有法 言之有物 第2部分 公众表达基本功 第一部分 商务演讲导论 一、商务演说常见的八大症状 1、关公式 2、雕像式 3、催眠式 4、八哥式 5、漂移式 6、念经式 7、干瘪式 8、霸王式 注意力 时间 10分钟 20分钟 学习曲线 注意力持续时间短 遗忘的速度快 目的性强 自我意识强 二、成人听众的特征和分析 三、成功演讲和呈现的要素 温总理《政府工作报告》 对演讲呈现的启示 四、演讲和呈现的实际运用 ★产品推介宣讲 ★工作汇报总结 ★企业文化制度宣讲 ★员工技能培训 ★员工激励动员 ★竞聘就职演说 ★活动致辞主持 ★公众场合即兴演讲 五、演讲的组织与设计 效果是 出来的！ 精彩是 出来的！ 内容是 出来的！ 氛围是 出来的！ 生动是 出来的！ 第二部分 公众表达基本功 一、言之有胆 善讲从敢讲 敢上台开始 （一）常见的“怯场”表现 手足无措 不敢正视 搔头摸耳 攥紧双拳 手发抖 心跳加速 口干舌燥 面红耳赤 出虚汗 两腿发软 语无伦次 张口结舌 词不达意 大脑空白 盼望结束 生理上： 姿势上： 表达上： （二）当众讲话胆怯忐忑的根源 1、来自对陌生感的恐惧和群体心理压力 2、来自经验和准备的缺乏 3、完美主义，要面子怕丢人、怕不认同 或有过失败的经历 （三）解决方案：当众说话不害怕的八种方法 上台前： 1、心理调节法 2、运动调节法 3、气场熟悉法 4、精心准备法 上台后： 5、站定心静法 6、环视镇场法 7、先声夺人法 8、笑话故事过渡法 二、言之有神 （一）有效宣讲的眼法 （二）有效宣讲的手法 （三）有效宣讲的身法 （一）有效宣讲的眼法 1、眉目传情，四“视”同堂 2、眼神交流的原则 3、练习眼定的方法 （二）有效宣讲的手法 1、宣讲的三种基本手势 2、手势运用的三原则 3、手势动作中注意事项 （三）有效宣讲的身法 ——“身动”制造“生动” 1、宣讲的坐法 2、宣讲的站法 3、宣讲的步法 三、言之有声 公众宣讲中最忽视的环节： 震之于心必震之于声 （一）气息控制训练 1、吸气：两肩放松、腰部挺直、两肋打开、收