L人力资源师2级模拟题(判断题)8.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.2万字
  • 约 9页
  • 2017-03-23 发布于广东
  • 举报
人力资源管理师上机考模拟题 规划判断题 1、 战略学家迈克尔?波特将企业战略定义为 “企业设计用于开发核心竞争力和获取竞 争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。 2、 企业战略包含三方面的基本内容:目标、计划和部署。 3、 企业战略服从于组织结构,组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必 要手段。 4、 在行业处于发展阶段,企业采用地区扩张战略,只需采用简单的结构或形式。 5、 企业采用多种经营战略时,往往应运用事业部制结构或矩阵结构。 6、 在行业增长阶段后期,企业采用纵向整合战略,往往采用职能制结构或事业部结构。 7、 在行业进入成熟期,企业采用数量扩张战略时,往往采用矩阵结构或网络型结构。 8、 从企业战略与组织结构的关系看,组织结构往往有前导性,而战略往往有滞后性。 9、 企业长期战略比较偏重于财力,中期战略偏向于技术,而企业的短期战略则偏重于 人力资源战略支持。 10、 战略管理的模式代表着战略管理过程,通常分为三个阶段:战略制定、战略实施、 战略评价。 11、 组织变革指随着企业内部环境的变化,对组织结构中不适应发展的部分进行调整、 变革乃至重新构架。 12、 组织结构是实现组织战略目标的手段,组织结构追随组织战略,随组织战略的变化 而变化。 13、 组织变革中的结构变革是指改变组织成员的态度行为准则、作风、人与人交往关系。 14、 德国公司制

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档