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- 2017-04-09 发布于广东
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第一章人力资源规划
人力资源规划的内容 P1-2
企业信息采集和处理的基本原则 P2
企业组织信息采集的程序和方法 P2-P6(以前考过,可以看看,可能出选择)
现代企业组织结构类型有那些?分别说出他们的优缺点(注意:职能制,直线职能制,事业部制,重点看哈)P8-P11
组织结构设计的实施原则P13(4点)
工作岗位研究的原则 P20-P21
工作岗位调查的意义(好像以前考过)P22
工作岗位调查的方式(3种)、方法:(工作岗位写实、作业测时) P23-P24
工作岗位写时、作业测时的功能 P25-26
10、岗位写时与作业测时的区别 P27
11、岗位抽样作用以及特点 P27
12、工作岗位写实、作业测试的步骤和方法(个人认为重点)P28-33
13、岗位抽样的步骤 P33-36
14、工作岗位调查的其他方法 P38
15、计算题 P40-43
16、工作时间统计的意义 P43
17、劳动定额的种类(以前考过,有点多。分类看,估计会出选择题)
18、劳动定额的内容 P52
19、计算题 P53
20、劳动定额的影响因素 P54-55 (个人认为重要)
21、制定劳动定额的基本方法 P57-58
22、计算题 P58-61
23、人工成本预算的编制程序和方法 P64-65
第二章 招聘与配置
1、内外部招聘的优缺点 P70-72
2、人员招聘的基本程序 P73
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