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浅谈新建砖瓦厂服务的几点要求.pdf
浅谈新建砖瓦厂服务的几点要求
毛凡太 (山东建能硬塑制砖机械有限公司,山东 泰安271232)
中图分类号..TU522.08文献标识码:A文章编号:1001—6945(2006)10—0090—01
随着政府一系列“禁实”政策的深入落实。及新型墙材需求 效作用,做到对每一个现场的合理调度,至关重要。除建立定期
量的日益增多.投资建设新型墙材企业呈快速增长之势。投资 汇报总结制度外,能否让投资者出具书面评语,提一些今后的
者通过广泛论证、通过规范化招标等方式把各项工作准备就 改进建议,对于掌握服务人员的表现情况,促使企业今后把服
绪,接下来新建砖瓦厂的施工建设迫切要求合作者要提供及时 务搞得更好.提供有益参考。
的配套服务:如技术指导、安装调试、竣工验收等,来确保新建 e.及时快捷的配件供应。从某种意义上讲。配件是供需双方
砖瓦厂顺利投产运行。可见,合作者的服务对新建砖瓦厂的成 长期合作的纽带,在紧急时刻,没有及时的可替换配件.设备运行
败尤显重要,须重视以下几点: 被迫停下,影响了生产工期,影响了正常生产。遇有这样一个新建
a.服务体系要规范化。企业在忙于生产,忙于技术开发的同 砖厂,在调试中,因原料变化较大,造成主机绞刀连同备用绞刀很
时。要高度重视规范化服务体系的建立。规范化服务体系的确 快损坏,现场服务人员迅速将出现情况汇报给总部;总部落实没
立是展开行之有效服务的有力保证,也是投资者首要的关注。 有现货,需重新安排计划进行生产,结果影响工期十天。所以设备
主要在以下几个方面上下工夫:①管理机构要健全,它事关服 生产单位从生产准备开始,就必须考虑到有足够的配件供应以
务全过程.工作任务的安排,施工过程的考核、现场问题处理方 应对未来现场的变化,提醒投资者注意在签订单时要求合作者
案的传达执行等都要靠健全的管理机构来发挥作用,否则,服 有可靠的配件供应,尤其是引进生产线项目,投资者更要有长远
务工作只能在盲目无序中进行;②分工要科学、高效,其主要体 考虑,在保证目前生产正常进行的同时,须做好配件国产化的准
现在现场问题的算是否快速有效;③实施程序要完善;④保障 备,其目的:一是可降低运行成本.二是确保生产线的长期稳定运
措施要严格;⑤信息反馈要及时;⑥考核办法要明确。 行。事实上是,配件单靠进口,很难做到及时供应。
b.培养训练有素的服务队伍。只有高素质的服务队伍,才能 £指导服务。这是供需双方在签订合同时经常遇到的一项服
完成让客户满意的服务,服务队伍的素质高低代表着企业技术 务内容,设备运到现场,供方派人员到现场,交付技术资料,进行
水平的高低。素质过硬的关键在于技术过硬,主要表现在:有丰 技术指导,协助投资者指导设备安装、调试并处理出现的各种实
富的专业知识和现场经验,遇到现场突发问题,能够做到得心 际问题。投资方工作人员:一要做好对出现问题处理方法的记录、
应手,经得起现场实践的考验;同时,还要担当起现场的指导、 总结;二要主动请教现场指导人员,提高自身技术水平。对于引进
参谋,帮助投资方工作人员尽快掌握技术要领、熟练设备操作 生产线,由于技术先进,要做到熟练掌握,须下更大工夫。为独立
及常见问题的处理。 操作、设备维修积累经验。现场指导人员要专业化。除具有过硬技
c.服务人员有强烈的责任心。这种责任一方面来自企业的 术外,更要具备预见性发现问题的能力。防止出现“售后服务”,亡
培养教育;另一方面,来自于对自身工作的认识。理解投资方的 羊补牢.为时已。
渴望、辛苦、压力,自然能够提高自身的责任心。有了责任,才有 另外,投资者也应重视现场服务人员的劳动。他们远千里
压力,从而才有动力去完成高质量的服务任务。现场的变化是 万里来到工地,风餐露宿,辛辛苦苦,有目共睹。没有他们的努
复杂的,随时会出现意想不到的问题。只有具备高
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