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浅谈如何促进供水经营管理.pdf
浅谈如何促进供水经营管理
刘玉娥
x(封丘河务局,河南封丘453300)
摘要对供水经营管理提出几点看法:加强管理,提高供水管理人员整体素质;建立健
奎各项规章制度,加大依法管水力度,坚决杜绝无序引水现象;供水方与罔水方要保持经
常性的联系;推进供水商品化,提高供水价格,促进节约用水;采取措施,促进水赍足额
征收;建立和完善安全生产管理制度,开创供水安全生产新局面。
关键词供水经营;商品化
近年来,随着水资源的日益减少,供需矛盾日益突出。如何实现黄河水资源的优化配
置,科学调度、高效利用是一个重要问题。笔者就如何做好供水经营管理谈几点看法:
l加强供水管理队伍建设,提高整体素质
(1)要加强供水单位文化建设,树立以人为本的管理理念。重视人的整体素质的提
高。人是生产力中最活跃的要素,科技是第一生产力。管理只有以人为本,有效配置人力
资源.才能充分调动人的积极性,促进供水管理持续发展。目前,供水经营人力资源管理
理念落后,人才结构不合理,低效人力资本过剩,高效人力资本相对匮乏,涵闸管理人员
文化素质普遍较低,年龄老化,难以适应现代供水管理的需要,对促进供水经营,拓宽供
水市场是一个制约因素。因而,加强管理和提高供水管理人员素质.尽快培养一批业务素
质高,业务水平好,创新意识强的供水产业专业管理人材是当前供水管理的主要任务。
12)创新是国家兴旺发达的不竭动力。供水管理人员,要以“三个代表”重要思想为
指导以“维持黄河健康生命”为创新理念.积极探索供水经营管理的有效途径,强化创新
意识,按照市场经济规律,积极实践,大胆探索,实现制度创新、管理创新和科技创新,
树立以人为本的管理理念,创造各种条件鼓励职工在岗位上实现自我价值,不断提高供水
管理的综台实力,使供水经营再上一个新台阶。
2建立健全各项规章制度.促进供水经营
(1)由于供水处成立时间短,有些措施和制度还不够完善.给供水管理工作造成了被
动局面,如引水定单不够准确,造成指标浪费,永费征收工作难度大等情况。随着供水工
作的有序开展,水资源供需矛盾的日益突出,黄委会采取了一系列的措施,制定了《黄河
下游订单供水调度管理办法》、放水报水制度、水量调度责任制、供水管理责任制、供水
管理办法、水费征收办法等一系列措施。在申请引水订单.签订水票,日常管理,引水计
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量.水费征收等各个方面,做到了有法可依,有章可循。随着黄河下游引黄涵闸远程监控
系统的安装,引黄科技含量提高了,老的管理办法和管理制度已满足不了新形势下引黄供
水的需要,相关措施和制度有待进一步完善,制度健全了,才能促进供水经营的健康良性
发展,对有限的黄河水资源做到了精细调度,科学配置。
(2)为进一步加强引黄供水的科学配置,提高用水效率,在供水工作中应围绕“维持
黄河健康生命”这一治河新理念,加大依法管水的力度,认真执行取水用水许可制度,坚
决杜绝滩区无序引水的现象;做到科学调承、科学用水,树立节水意识,制止水资源浪
费;做到规范用水、计划用水,切实把工农业用水分开,做到“两水分离,两费分计”.
实现按实际用途统计供水量,核收水费。
3加强供水与用水单位的联系
封丘是一个农业大县,灌溉面积较大,还包括向长垣的跨区供水,农作物种植结构和
土地墒情有一定的差异.用水期和用水量不稳定,用水单位在申报引水定单时,如不了解
黄河来水量将使制定的引水订单不够准确、合理。随着退单收费制度的实施,引水订单的
准确性尤其重要,而引水订单的准确性直接影响水量调度的精度.因此双方应保持经常性
的联系。用水方实时向供水方通报农作物种植结构、土地墒情、灌溉面积、用水时段和需
用水量,以便制定科学、准确、合理的引水定单。供水方应实时向用水方通报黄河水量的
大小、所批用水指标、上旬用水量及水费多少,使用水户对所用水量及所交水费心中不
数,以免双方产生水费纠纷。
4大力学习宣传《中华人民共和国水法》积极推进供水商品化
(1)《中华人民共和国水法》关于水价管理、定价原则、水价制度的论述对引黄工程
的水赋予了商品的特性,为供水单位开展水利经营管理,提供了强有力的法制保障。“补
偿成本、合理受益、优质优价、公平负担”的定价原则及“定额管理、计划用水、计量收
费、定额累进加价”等新的水价制度,使各类供水单位能更好地把握
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