安阳“鼎盛·帕堤欧”项目营销报告沟通.pptVIP

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  • 2017-03-23 发布于浙江
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安阳“鼎盛·帕堤欧”项目营销报告沟通.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 低开高走 一期 二期 高开高走 实 现 价 格 目 标 价格策略: 三期、商业 高开高走 分期的界定:我们将首开区的8栋商品房楼称为一期,二期为现规划的余房住宅,三期为项目底商及后续的100亩地部分。 通过一期品牌落地,形成市场影响,成功实现销售目标。 二期高举高打,巩固、拔高形象,提升品质,增加项目附加值。 通过一、二期的推广和口碑传播,在三期及商业营销期,逐步完善项目品牌,同时通过招商吸引国内大的品牌商家,发挥商业区示范性作用,形成有利的商业配套价值,实现三期 及商业的利润最大化,并带动项目品牌全面升级。 全盘推广策略: 人气策略:由于区域热度差,项目位置偏,需采取聚人气的活动形式,每两周安排周末采取小型活动形式聚集人气。 活动的促销策略:初期的到访有礼+销售优惠,将聚集的客户在热销氛围中消化。 品质与调性的拉升策略:每月根据大型营销节点,安排主题活动。 活动策略: 客户策略: 渠道客户、关系客户、铁西区市场客户及一定比例的安阳市客户 市场与渠道客户,周边乡镇客户 关系客户、团购客户 从全盘营销的角度,逐步实现客户的升级与精细,和区域的渗透和挖深,来

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