保定英利集团·源盛地产电谷三期项目整合推广方案.pptVIP

电谷三期项目 不间断客户活动 活动以推动销售为目的，可分为四大类主题 积累客户主题活动 此类型活动以销售节点为活动杠杆，针对项目意向客户的心理诉求，举办诸如品鉴会、酒会等符合商务人士生活特性的活动，以此提升项目在其心中的品质感和归属感。 带动人气活动 此类型活动面向全保定人，活动主体不局限于项目意向客户，活动目的在于持续项目的市场曝光率，维持项目市场及客户印象。因此，活动应做为积累客户活动的辅助品，规可略低于其他三类主题活动。 品质体验活动 此类型活动意在凸显项目的品味与品质感，强调一种感官享受。结合样板间，面向所有对项目产生关注的客户。 品牌巩固 活动以塑造品牌为宣传重点，延续第一阶段的推广模式，为源盛地产在保定市场的可持续发展战略提供强有力的保障。活动频率可以为2月举办一次。 品牌整合推广 第三阶段——销售执行期 2011年7-9月 营销目标 报纸 户外 网络 活动 直投 现场包装 大众媒体 硬广 擎天柱 看板 交通指示牌 开盘信息 项目布展 细节打造 氛围提升 推广主题及手段 高端商务综合体享乐主义 品牌整合推广 第四阶段——价值锁定期 2013年10-12月 通过2013年对项目品牌、品质的塑造，年底重点为“升华”与“引领”；锁定项目价值形象，便于延续至2014年，并进行项目品质的再次升华。 产品品质 锦上添花智能家居的添加使用 智能家居是现代社会的大趋势