体育馆主馆吸音板维修改造项目立项建设施工组织设计(维修).doc

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体育馆主馆吸音板维修改造项目立项建设施工组织设计(维修)

庆阳市体育馆主馆吸音板维修改造项目 第一章 编制说明 第一节 编制依据 一、《庆阳市体育馆主馆吸音板维修改造项目》工程施工图。 二、招标人提供本项工程的设计图和相关资料。 三、国家现行技术标准技术规范,规程及施工检验规范,质量检验评定标准。交通部及相关行业技术规范、规程、质量检验评定标准。 四、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。 五、我公司可调用到本工程的各类资源。 第二节 编制范围 《庆阳市体育馆主馆吸音板维修改造项目》施工图所含的全部工程内容。 第三节 编制原则 一、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,特别是不良地质地段施工安全等。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001 质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。 三、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。 四、确保工期的原则 根据建设单位对本项工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足建设单位要求。 五、科学配置的原则 根据本项工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用,选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。 六、合理布局的原则 从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护和营区绿化。工程完成后,及时平整场地,恢复植被。 第四节 编制目的 为了合理安排本项工程的施工工期,确保施工程序的连续性、均衡性,在保证工程质量的前提下,最大限度的节约成本和减少开支,做到文明施工,安全施工,创建文明工地,并作为本项工程预结算工程量及施工工艺提供依据。 第二章 工程概况 一、工程概况 1、工程名称:庆阳市体育馆主馆吸音板维修改造项目。 2、实施地点:采购单位指定地点。 3、供货日期:30日历天。 4、工程内容:。 第三章 安全环保管理体系与措施 第一节 安全目标 杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工年受伤率控制在0.1‰以下。 第二节 质量目标 本项工程质量目标为:分部分项工程一次检查合格率100%,优良率95%以上,确保工程质量等级达到优良标准。 第三节 安全管理制度 1.安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度,安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法: (1)本办法依据“管生产,必须管安全,安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 (2)本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。 (3)本办法自发文之日起执行。 (4)各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。 (5)安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。 (6)安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。 (7)每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。 (8)奖罚 a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。 b.第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进

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