学位论文-电气安装工程施工组织设计.doc

********************************电气安装工程施工组织设计 *****建筑安装有限公司 编制日期：2016 年12月 10 日 目 录 第一章 施工组织设计概况 4 1施工组织设计编制总思想 4 2编制施工组织设计作用 4 3施工组织设计编制依据 4 第二章 工程及专业概况 5 1工程概况 5 3工程特点 5 第三章??施工部署 5 1实施目标 5 2施工准备工作 5 3施工协调管理 6 4主要施工人员配备 8 5主要材料、机具设备 9 6施工总平面布置和施工进度计划 10 第四章 电气分部分项工程施工方案 11 1电气工程概况特点 11 2电气工程施工方案 17 3路灯工程施工方案 31 4智能工程施工方案 31 第五章 工程质量保证措施 32 1思想保证 32 2现场质量管理体系 33 3质量控制要点 33 4必须遵循的质量原则 33 第六章 施工技术措施 34 第七章 安全施工保证措施 35 1安全管理保证体系 35 2施工安全管理保证措施 36 第八章 消防保卫措施 36 第九章 文明施工保证措施 37 1文明施工目标 37 2文明施工、环保措施 37 3总平面管理 37 4重点部位的要求 38 5?标准化管理要求 38 第十章 工期保证措施 38 第十一章 冬雨季施工措施 39 第十二章 成品保护措施 39 第十三章 现场材料供应管理措施 39 第十四章 降低成本技术措施 40  第一章 施工组织设计概况 1施工组织设计编制总思想 坚决遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原则，不断提高服务质量，满足用户当前和未来的需要及期望。实施具体措施以确保满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型的精品工程；以过程精品保质量、科学管理促工期、周密策划保安全、统筹协调顾全大局为原则，最终实现按质按期完成施工任务。 2编制施工组织设计作用.1施工组织设计是规划和指导本工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件，是沟通工程设计与施工之间的桥梁，它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合本工程施工的客观规律，又对施工的全过程起战略后战术安排作用。.2施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工进度计划和施工预算的主要依据，是本工程施工管理的重要组成部分，据此编制好施工组织设计可以达到按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划的开展各项施工，及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种资源的供应和使用；可以协调好各施工单位、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系；可以保证施工顺利进行，按期按质完成施工任务，取得更好的施工经济效益，都将起到重要、积极的作用。.3本工程施工组织设计的编写包括工程、、工程等分工程。.4分部、分项工程的主要施工方法，按设计单位提出的施工图，认真严格贯彻与执行国家施工规范、规程及有关地方规程和规定，加之甲乙双方商定的技术要求施工，如设计变更通知，应由发包方委托的监理和设计单位签证后，方可组织施工。.5先进的施工技术是提高劳动生产率，改善工程质量，加快施工进度，降低工程成本的主要途径，在选择施工方案时，应根据实际情况，积极采用合理化建议，新材料、新设备、新工艺和新技术。在具体落实施工时，必须符合国家施工规范、规程的要求，遵守有关防火安全及环卫等规定，确保工程质量和安全生产的前提下，加快施工进度，达到优质、高速、高效益、消耗的目的。为此，在施工全过程中，本着需要和可能的原则，有必要对施工方案进行调整、补充和完善具体体现在施工核定单和技术交底。招标文件（包括投标的标书）与主管部门对本工程的批示文件。现行的国家施工验收规范、规程及有关建筑工程施工规程（的地方规定）。.3广东博意建筑设计院有限公司永州碧桂园安装施工图纸及图纸会审记录。 3.4建设单位可提供的施工条件。主要施工人员配备能否保证工程高标准、高质量、高速度、高效益地实施，为我公司树立企业形象公司将组织一批精兵强将，成立项目经理部，由具有多年施工经验、爱岗敬业、作风严谨的技术人员组成组织机构1劳动力合理科学地组织劳动力是保证工程顺利进行的重要因素。根据本工程特点及施工工期要求，劳动配备进行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组。开工前由项目经理部组织开展上岗职工的岗前培训工作，按总进度计划有序组织进场，同时与各作业班组签订劳务合同，细化各项生产指标，做好各分部分项工程技术交底，确保本工程高速、优质、低耗、安全地完成施工任务。劳动力配备计划表 安装阶段劳动力布置 1 电气施工作业人员 16 40 2 电焊工作业人员 4 6 3