季度绩效x考核表(项目部用表).docVIP

年 季度项目经理绩效考核表 考核内容 权重 等级 姓 名 任 务 指 标评 语 1 2 3 4 其他 小计 权重/等级 优、缺点 需改进处 考核人： 年 月 日 年 季度员工绩效考核表 单 位： 　 考核内容 权重 等级 姓 名 任 务 指 标（80%） 态度指标（20%） 调节系数 加 扣分 评 语 1 2 3 4 其他 小 计 积极性 协作性 考 勤 权重/等级 40 40 20 1.1 5、10 优、缺点 需改进处 考核人： 年 月 日 年 季度外派人员绩效考核表 考核内容 权重 等级 姓 名 任 务 指 标（60%） 态度指标（40%） 加 扣分 评 语 其他 小 计 原则性 积极性 考勤 权重/等级 40 35 25 5、10 优、缺点 需改进处 考核人： 年 月 日项目员工阶段性绩效考核表被考核者 职位名称 所属部门 项目阶段 进入项目时间： 调离项目时间： 考核日期 本项目阶段主要绩效考核指标 预期目标要求（时间、数量、质量等） 1、 2、 3、 4、 5、 考核维度 具体指标 权重（%） 完成情况 评价等级 得分 绩效指标 （80％） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 小计 100 绩效指标考核得分小计 态度与 能力指标 （20％） 态度指标 30 专业技能 30 执行力 40 小计 100 能力指标考核得分小计 加（扣）分项 （项目经理建议） 重大贡献/嘉奖：加5、10分 重大违规违纪行为：扣5、10分 考核总分＝（绩效指标得分×80%＋态度与能力指标得分×20％)＋加（扣）分＝ 评语（优点与不足、需改进）： 考核人签名： 员工签名： 见习期员工考核表（/直接上级用表）被考核者 职位名称 所属部门 见习期间 年 月 日— 年 月 日 考核日期 主要培训和学习内容 预期目标要求（时间、掌握程度等） 1、 2、 3、 4、 5、 考核维度 培训内容 权重（%） 完成情况 评价等级 得分 学习任务 （70％） 1、 2、 3、 4、 5、 小计 100 学习任务考核得分小计 态度与能力指标（30％） 服从性 20 积极性 20 学习能力 60 小计 100 态度指标考核得分小计 考核总分＝学习任务指标得分×70%＋态度与能力指标得分×30%＝ 评语（优点与不足、需改进）： 考核人签名： 员工签名：