时代光华《如何构建绩效管理的指标体调系》课后试题答案.docxVIP

时代光华《如何构建绩效管理的指标体调系》课后试题答案.docx

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如何构建绩效管理的指标体系课后测试测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 除关键成功因素分解法外,企业常用的指标体系制定的基本方法还包含:?√A??关键事项记录法B??等级划分法C??平衡计分卡D??减分搜查法正确答案:?C2. 除组合拆分法外,指标分解的小方法还包括:?√A??定期抽查法B??大事化小法C??关键事项记录法D??项目评定法正确答案:?B3. 下列选项中,不属于TQC法构成要素的是:?√A??时间B??质量C??成本D??客户正确答案:?D4. 下列选项中,属于权重设计方法的是:?√A??配对比较法B??等级划分法C??关键事项记录法D??项目评定法正确答案:?A5. 下列选项中,不属于绩效目标SMART原则的是:?√A??具体的B??可衡量的C??实际可行D??时效性正确答案:?D6. 企业做完KPI之后,接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为:?√A??考核环节B??质询环节C??沟通环节D??面谈环节正确答案:?B7. 绩效管理的核心内容是:?√A??进行绩效面谈B??进行绩效考核C??进行绩效激励D??进行计划的质询正确答案:?D8. 导致企业绩效管理效果差的根本原因是:?√A??忽视过程沟通B??没有严格考核C??没有制定计划D??没有激励措施正确答案:?A9. 绩效目标设计要遵循SMART原则。其中,M指的是:?√A??具体原则B??可衡量原则C??可控制原则D??可执行原则正确答案:?B10. 企业在制定战略目标时,除了财务目标之外,还需要关注:?√A??利润目标B??效率目标C??内部流程D??外部环境正确答案:?C判断题11. 作为高层管理者,其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分组成。此种说法:?√?正确?错误正确答案:?错误12. 所谓横向一致性,主要指企业部门之间要相互配合。此种说法:?√?正确?错误正确答案:?正确13. 作为企业的高层管理者,其考核周期应该是一季度一次。此种说法:?√?正确?错误正确答案:?错误14. 企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。此种说法:?√?正确?错误正确答案:?错误15. 质询分为计划质询和结果质询两部分。此种说法:?√?正确?错误正确答案:?正确----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方

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