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2012全国高级会计师试题及答案 案例分析题一（本题15分）（1）人事部认为企业文件无法量化，已经制定《企业员工守则》，证明企业文化控制和运行有效　　(2)赞助商2000万，扶贫500万，销售部认为赞助北京奥运是公益活动，有利无弊，不需要评估，财务部认为扶贫是履行社会责任，无需评估。　　(3)所有的风险均为总经理向董事会报告，风险管理部隶属总经理，建立健全的组织结构，不存在控制缺陷　　(4)审计部认为内部控制自我评价应纳入审计部，临时抽调人员不具备专业性。审计工作小组负责人认为抽调的人员增加培训，可以胜任，且审计部目前人手不足，不足于胜任。　　(5)将资产进行投保，认为不需要再建有关的内部制度。案例分析题二（本题15分）(1)董事会对自我评价报告的真实性负责，B会计师事务所对内部控制审计报告的真实性负责，请B对自我评价报告进行审核修改，按审计费用的20%支付费用。　　(2)同意B会计师事务所仅对财务报告的有效性发表意见　　(3)B会计师对非财务报告的一般、重要、重大缺陷与董事会和经理层沟通，无须在审计报告中批露。　　(4)2012年2月，销售出现问题，占主营业务的收入的30%,董事会认为不影响计师事务所对2011年度的内部控制报告出具无保留意见的报告　　(5)某某原因，决定将内部控制自我评价报告和内部控制审计报告由2012年4月15日推迟至5月15日　　(6)拟聘A会计事务所对财务报表和内部控制制度进行审计，让A会计事务所在业务约定书增加内部控制审计，对内部控制审计与财务报表审计整合进行。案例分析题三（本题10分）甲公司是一家大型高科技集团上市公司，主营手机、电脑以及其他电子科技产品，其生产、研发与销售部门遍及全球各地，产品特征与类型具有一定的地理特殊性。该公司的发展战略是系列电子产品多元化。从多板块、多渠道取得收益。甲公司重视研究开发，持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。近年来公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求，2011年甲公司在2010年的基础上，对部分业务板块追加了投资，其中业务板块A和业务板块B各追加投资10 000万元，业务板块C追加投资20 000万元。三个业务板块的基础财务数据见下表： 金额单位：万元 项目 业务板块A 业务板块B 业务板块C 2010年 2011年 2010年 2011年 2010年 2011年 调整后资本 80 000 100 000 70 000 90 000 100 000 140 000 净资产收益率 12.5% 12.5% 17.5% 17.0% 14.0% 16.0% 平均资本成本率 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 税后净营业利润 10 000 12 500 12 250 15 300 14 000 22 400 假定不考虑其他因素。要求：1．分析说明甲公司财务战略目标的特点。2．根据甲公司业务情况，判断甲公司应采取何种组织结构类型。3．分别计算甲公司三个业务板块2011年的经济增加值，并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序（要求列出计算过程）。4．业务板块B2011年的净资产收益率由2010年的17.5%降低为17%，评价甲公司2011年对业务板块B的追加投资是否合理，并简要说明理由。1.甲公司主要采用的是以经济增加值最大化为核心的财务战略目标。经济增加值最大化目标的优点：（1）考虑了资本投入与产出效益；（2）考虑了资本成本的影响，有助于控制财务风险；（3）有助于企业实施科学的价值管理和业绩衡量。经济增加值最大化目标的缺点（1）对于长期现金流量缺乏考虑；（2）有关资本成本的预测和参数的取得有一定难度。??另外，甲公司还将持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标，这样该公司的财务战略目标体系还是比较健全的，充分考虑到了企业自身的特点和行业特征。2.甲公司经营多种电子产品，且其生产、研发与销售部门遍及全球各地，因此采用的是事业部制组织结构。3.经济增加值＝税后净营业利润－调整后资本×平均资本成本率业务板块A2011年的经济增加值＝12500－100000×15.0%＝－2500（万元）业务板块B2011年的经济增加值＝15300－90000×15.0%＝1800（万元）业务板块C2011年的经济增加值＝22400－140000×15.0%＝1400（万元）因此，各业务板块的业绩水