- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建筑工程合同
合同编号:_________________
建筑工程合同
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就工程施工及有关事项协商一致共同达成如下协议工程
工期要求
工期: 70 日历天,计划开工时间: 2016年 月 日。
正式开工时间按发包人通知单签署的开工通知中载明的开工日期载明的日期
工程质量 符合标准
本工程要求 按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)评定达到“合格”标准 。
合同价
签约合同价
人民币(大写): 元整(¥ .00元)
合同价格形式: 固定综合单价包干合同 。
合同价包含的风险范围:除本合同【合同价款调整】中明确可以调整的内容外,其余均含于风险范围内,该类风险涉及的费用已通过投标报价反映在签约合同各项单价中,结算时不得调整。风险费用包括但不限于:
基准日前后因国家法律、法规、规章或政策变化引起的造价变化,包括由省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定;
市场价格波动引起的人工、材料、机械台班价格变化;
施工期间非发包人原因引起的停水停电导致的费用增加;
其它【合同价款调整】规定中不能调整的内容。
合同价款调整
因各类变更、清单错漏、现场签证、市场价格变动等因素可能导致签约合同价发生变化,双方约定按如下方式进行合同价款调整,并据以确定结算造价。
4.1本合同价款采用 以下方式确定:
采用固定综合单价合同,合同价款中包括的风险范围:包括但不限于分包工程的人工费、材料费、机械费、设备供应、安装费、调试费、搭临费、管理费、第三方检测费、运输仓储费、包装费、装卸费、二次搬运费、成品保护费、措施费、脚手架费、利润、税金、配合发包方装修的施工、返工费用及合同协议书中约定的一次性包干的所有费用。合同综合单价也包括所有政府有关部门在发出验收合格证等文件前所要求完成的一切有关的工作的费用、以及向政府部门办理所有手续所需发生的一切费用。除工程变更所引起的造价增减以及按合同文件的规定可以调整的费用外,无论在任何情况下,承包人不得再向发包人提出任何其他费用的请求。
4.2风险费用的计算方法: 无
4.3风险范围以外合同价款调整方法: 无
4.4 双方约定合同价款的其他调整因素:
4.4.1、发包人提出变更的工程量增减;
4.4.2、发包人变更发生工程量增减费用按以下方式结算:
a) 合同中已有适用于变更工程的价格,执行原有综合单价;
b) 合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似变更工程的价格;
c) 合同中没有适用或类似于变更工程的价格,综合单价的主材按双方询价的最低价加 5%作为主材签证价,安装费按 2010 定额计取。不计综合费用,只计取税金。
d) 按经确认的施工图计算工程量,不以承包方报价中的工程量作为计算依据。
4.4 在综合单价中工程量少算、漏算项目都由承包方自行承担:
a) 施工图、投标方深化施工图、招标文件范围之内工程内容;
b) 图上隐含的但构成系统必须的工程内容;
c) 规范上有要求,图上没有明确的工程内容。
4.5 本次报价实行最终闭口包干综合单价(全部费用闭口包干),承包方人已充分理解现提供图纸的系统配置及具体做法,且对于未详尽内容自行完成深化设计,电动开窗器系统工程需满足验收及关于功能描述和技术要求。
履约担保与款项支付
履约担保
签订合同后三天内,承包人应向发包人提供合同总价5%的现金或支票、汇票形式 作为履约担保,履约担保于竣工验收合格后,且承包人按约完成本合同约定的所有义务不存在任何的违约情况的前提下一个月内一次性退还(无息)。
工程款支付
预付款款发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书,不表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作发包人有权要求承人对不符合合同要求的工作进行返工且工期不予顺延款双方的主要责任
发包
发包人应办理法律规定由其办理的许可、批准或备案等开工向承包人移交施工现场施工现场及工程施工所必需的基础资料。组织有关单位对施工图等技术资料进行审定,在开工前天内将设计图纸_及有关技术资料送交承包人,组织图纸会审和设计交底审定施工组织设计。
发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款按双方协定的分工范围和要求,供应材料和设备。
派驻工地代表,对工程进度、工程质量进行监督,手续,负责签证,解决应由发包人解决的问题以及其它事宜。
承包
办理法律规定由承包人办理的许可和批准,并将结果书面报送发包人留存
按法律规定和合同约定完成工程,确保工程质量,并在保修期内承担保修义务承包人应提供方便施工原始记录私自覆盖和(或)延误的工期。承
您可能关注的文档
最近下载
- 莫扎特降B大调钢琴奏鸣曲(K333)第一乐章 钢琴谱五线谱.pdf VIP
- 小红书种草营销师(初级)认证考试真题试题库(含答案).docx VIP
- 2020年“5G+智慧医疗”行业解决方案ppt.pptx
- 建筑及居住区数字化技术应用第3部分:物业管理.pdf VIP
- 《快递实务》全套教案.docx VIP
- 职业技术学校护理实训基地建设方案.pdf VIP
- 2023中国新型储能行业发展白皮书.pdf VIP
- 2024中国新型储能行业发展白皮书-储能领跑者联盟.pdf VIP
- 储能领跑者联盟:2025中国新型储能行业发展白皮书机遇与挑战.pdf VIP
- 苏教版六年级数学上册全册教案(新教材).pdf VIP
文档评论(0)