实用资料-规划展览馆监理实施细则.docVIP

目 录 1 工程概况………………………………………………………… 2 2 监理实施细则……………………………………………………… 3 2.1 总则………………………………………………………… 3 2.2 设计变更的提出…………………………………………… 4 2.3 设计变更建议书的批准…………………………………… 4 2.4 设计变更实施……………………………………………… 5 3 进度控制监理实施细则………………………………………… 5 3.1 总则………………………………………………………… 5 3.2 进度计划的编制与审批…………………………………… 5 3.3 进度控制的措施…………………………………………… 6 3.4 施工进度的检查与监督…………………………………… 6 3.5 其它………………………………………………………… 6 4 投资控制实施细则……………………………………………… 7 4.1 编制依据…………………………………………………… 7 4.2 支付工程量的主要计划依据……………………………… 7 4.3 工程投资控制……………………………………………… 8 5 质量控制监理实施细则………………………………………… 8 5.1通风与空调工程监理实施细则……………………… 8 5.2智能建筑工程监理实施细则……………………………… 16 5.3给水排水工程施工质量监理实施细则…………………… 30 5.4 原材料、半成品、构配件设备监理实施细则…………… 37 6 安全监理实施细则……………………………………………… 39 1、工程项目概况 2、监理实施细则 2.1 总则 ⑴ 根据国家及湖南省有关建设监理的有关文件规定，为加强进度、质量、投资控制，制定本细则。 ⑵ 设计变更的文件及图纸，由建设单位签发才能实施，否则施工承包单位将承担由此而造成的一切损失。 ⑶ 设计变更涉及工程进度、质量、造价，由承包单位提出报告送监理单位审核，监理单位提出具体意见后报建设单位批准方可实施。 2.2 设计变更的提出 ⑴ 工程建设实施过程中，为设计的优化，为设计问题的处理以及施工中实施情况的变化，设计单位、承包单位、监理单位和建设单位都可以提出修改设计的建议和要求。 ⑵ 设计变更的要求或建议，均应以书面形式提出。 ⑶ 设计变更建议书应包括以下内容： ① 变更的原因及依据； ② 变更的内容及范围； ③ 变更引起工程进度的提前或延长时间； ④ 变更引起的工程质量是否符合设计文件、规范和规程的要求； ⑤ 变更引起工程造价的增加或减少； ⑥ 为审查所必须提交的附图及计算资料等。 ⑷ 设计变更一般应在施工前半个月提出，特别紧急的情况下可不在此时间限制之内。 2.3 设计变更建议书的批准 ⑴ 承包单位提出的设计变更，先交监理单位审查。监理单位提出的修改意见都应与建设单位进行充分协商，意见统一后，由建设单位与设计单位联系，设计单位出具设计变更通知单。 ⑵ 特别紧急情况下的设计变更，一般可由监理单位与建设单位紧急协商实施，先通知设计单位，再由监理书面通知承包单位，尔后由设计单位补出设计变更文件。 2.4 设计变更实施 ⑴ 设计变更由原设计单位发出。 ⑵ 设计变更通知书由建设单位审查签发，监理单位监督执行，施工承包单位组织实施。 ⑶ 承包单位接到“设计变更通知”,如果不执行，必须承担造成的损失。 3、进度控制监理实施细则 3.1 总则 ⑴ 进度控制的依据是：建设单位根据工程建设的需要和施工承包合同中规定的工期。 ⑵ 施工承包单位应在确保工程质量和施工安全的前提下，确保合同工期的实现。 3.2 进度计划的编制与审批 ⑴ 施工承包单位应根据施工合同文件、设计文件、现场自然条件及施工管理水平和施工能力编制详细的施工组织设计（含单位工程进度计划）在开工前20天报送建设单位和监理单位。 ⑵ 各分部工程及重要的分项工程开工10天前，承包单位应向建设单位和监理单位报送分部工程的施工计划和方案。 ⑶ 施工承包单位应在每月的25日以前报送本月完成的工程量和下个月的施工进度计划，如本月未完成预计的工程量，应有详细的书面原因分析报告交建设单位和监理单位。 ⑷ 监理单位对报送的上述文件认真审查。其内容与总控制进度有较大冲突时，需同施工承包单位充分协商力争取得一致意见时，报建设单位决定。 ⑸ 上述文件，监理单位应在5天内审核签发，并报建设单位审批。 3.3 进度控制的措施 ⑴ 组织措施 ① 项目监理部中进度控制由总监及总监代表负责管理，各专业工程师负责控制本专业的进度计划，发现问题及时汇报并采取相应措施解决； ② 建立进度协调制度，每周定期召开协调会议，参加人员有建设现场工作组，监理部和承包单位管理人员共同处理本周的进度控