人力资源管理师考试串讲.讲述.ppt

串讲模块 * 第一单元、薪酬市场调查 知识要求： 薪酬调查的基本概念（理论题） 薪酬调查的种类（理论题考点） 薪酬调查的作用（理论题） 岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系（技能题） 能力要求: 薪酬调查的程序（简答题） X 串讲模块 * 第二单元 员工薪酬满意度调查 知识要求： 满意度调查的内容 (选择题） 能力要求: 薪酬满意度调查的程序 （选择题） 薪酬满意度调查表的设计 X 串讲模块 * 第二节内容提要 工作岗位分类的几个基本概念（单选题） 工作岗位分类的内涵（改错题） 工作岗位分类的相关概念（选择题） 工作岗位横向分类的原则（选择题） 工作岗位纵向分类的含义（选择题） 生产与管理岗位统一岗等的基本要求（选择题） 能力要求 工作岗位分类的主要步骤（技能题） 工作岗位横向分类的步骤和方法（选择题） 工作岗位纵向分级的步骤和方法（选择题） 串讲模块 * 第三节内容提要 第一单元 企业工资制度设计 第二单元 宽带式工资结构设计 串讲模块 * 第一单元内容提要 知识要求 工资制度的内涵 （选择题） 企业工资制度的分类（选择题） 企业工资制度设计的主要内容 （技能题） 企业工资制度设计的原则（选择题） 能力要求（技能题）p327 确定工资策略 岗位评价和分类 工资市场调查 工资水平的确定 工资结构的确定 工资等级的确定 企业工资制度的实施和修正 串讲模块 * 第二单元、宽带式的工资结构设计 知识要求： 宽带式工资结构的内涵（选择题） 宽带式工资结构的作用（选择题） 能力要求: 宽带式工资结构的设计要求（技能题） X 串讲模块 * 第三单元、企业工资制度的调整 知识要求： 工资调整的含义（选择题） 工资调整的项目（选择题） 能力要求: 员工个人工资标准的调整 （选择题） 员工工资标准的整体调整（技能题） 企业工资结构的调整（技能题） X 串讲模块 * 第四节 企业员工薪酬计划的制定 企业薪酬计划制定的资料 企业薪酬计划制定的方法 串讲模块 * 第五节 企业补充保险 企业年金的概念 企业年金的使用范围 企业年金方案的内容 企业年金的申报和备案 企业年金的管理 企业年金设计程序 企业年金的管理和监督 串讲模块 * 第三节 无领导小组讨论的组织实施 第一单元 无领导小组讨论的流程 第二单元 无领导小组题目的设计 串讲模块 * 第一单元 无领导小组讨论的流程 评价中心的含义和含义（理论题） 无领导小组讨论的概念（理论题） 无领导小组讨论的类型（理论题） 无领导小组讨论的优缺点（简答题） 无领导小组讨论的操作流程（简答题） 串讲模块 * 第二单元 无领导小组讨论的题目设计 无领导小组讨论的原理（理论题） 题目的类型四个类型（技能题） 无领导小组讨论题目设计的原则（多选题） 无领导小组题目设计的步骤（简答题） 第三章 培训与开发 串讲模块 * 历年真题分值比例 考试时间 理论 技能 简答 案例 2007/05 单选题 9分 多选题 6分 10 2007/11 10 2008/05 14 2008/11 20 2009/05 15 2009/11 15 2010/05 18 2011/11 16 串讲模块 * 本章内容提要 第一节 企业员工培训规划与课程的设计 第二节 企业员工培训效果评估 串讲模块 * 第一节内容提要 第一单元 企业员工培训规划与课程设计 第二单元 教学计划的制定 第三单元 培训课程的设计 第四单元 企业培训资源的开发 第五单元 企业管理人员培训 串讲模块 * 第一单元、员工培训制度规划的制定 知识要求 员工培训规划的概念（选择题） 制定培训规划的要求 （选择题） 培训规划的主要的内容（选择题） 能力要求: 制定培训规划的基本步骤 200705（简答题） 制定培训规划应注意的问题（技能题） 技能题点：设计培训规划 串讲模块 * 第二单元 教学计划地制定 知识要求： 教学计划的内容（选择题） 教学计划的设计原则（选择题） 能力要求: 国外几种常见的教学计划设计程序（技能题） 我国常用的教学设计程序（技能题） X 串讲模块 * 第三单元、培训课程的设计 知识要求： 培训课程的要素（选择题） 培训课程设计的基本原则（选择题） 课程设计文件的格式（选择题） 能力要求: 培训课程设计的程序（技能题） 注意事项 课程内容制作的注意事项（技能题）