建设银行西部县域支行发展现状及对策思考.PDF

聚焦基层 ·2012·06 县域是统筹城乡发展的重要平台，壮大县域经济，提升县域实力，完善县域 功能，是推进工业化、城镇化和农业现代化的重大举措。国家明确提出要 “壮大县域经济”，全面推进 “十二五”县域金融发展，身处新一轮大变 革、大开发和大发展的前沿，县域支行未来的发展备受关注。如何及时跟进 县域经济金融发展步伐，进行长远的战略规划和部署，这对于县域支行谋求 长远可持续发展，赢得同业竞争优势，具有十分深远意义。但是从西部的一 些建行县域支行发展现状来看，还存在一些问题，一些关键性因素制约了县 域支行的进一步发展。 建设银行西部县域支行发展现状及对策思考 ●蒋亮 一 、 西部建行县域支行发展存在 地工、农 、中、建四行 占比也仅 30％，但被积分人数 占到全分行被 的主要问题 为21％。从西部的建行县域支行来 积分总人数的50％，积分额占到全 1．县域市场竞争力较弱。以建 看，大多数的县域支行80％以上的 分行积分总额的52％，内控管理水 行西部某分行为例，2011年，当地 对公存款均为财政机构类存款，构 平相对较弱。 全部县域的工、农、中、建四行对 成十分单一。 6．投入产出效率较低。从 目前 比，该分行的一般性存款、贷款、 3．个人VIP客户全量客户占比 西部县域支行所 占用的资源角度 中间业务收入市场份额仅分别为 较低。从西部总体上来看，县域个 看，不少地区县域行其投入项 (员 17％、1l％、8％；以该分行有网 人客户中VIP客户 占比较低。以建 工数量、人力费用等)与产出项不 点的县域，工、农、中、建四行对 行西部某分行为例，即使在经济最 匹配。县域支行投入的要素成本在 比，该分行的一般性存款、贷款、 为发达的所辖县域，VIP客户 占全 分行中的整体占比与产出不一致， 中间业务收入市场份额也仅分别为 量个人客户之比只相当于城区行的 产出小于投入的贡献期望，其业务 22％、15％、18％，远远低于25％ 77％，占比最低的县支行，只相当 规模在分行整体经营中的比重也不 的平均市场份额。 于城区行的49％。 大，凸现出经营效率较低的现状。 2．对公客户基础较为薄弱，存 4．自助设备效率较低 。从西部 款构成单一。以位列西部最具有投 建行县域支行来看，自助设备账务陛 二、制约西部建行县域支行发展 资潜力的百强县的建行某县支行 交易量和柜面业务交易量之比，绝 的主要因素 为例，2011年该县支行单位结算账 大部分在60％左右，自助设备效率不 1．从外部来看，制约县域支行 户，在当地工、农、中、建四行占 高，无法有效分流柜面业务压力。 发展的主要因素为：一是各区域经 比为16％；又如，西南的人口位列 5．内控管理水平相对较弱。以 济发展参差不齐，大部分县域所在 全省第二的农业大县建行某支行为 建行西部某分行的轻微违规积分 区域经济总量不高，经济的产业结 例，2Ol1年其单位结算账户，在当 为例，2010年县支行员工数占比为 构层次偏低，经济发展基本要素供 霸代膏业一行导刊 · 58 · 2012·06·聚焦基层 应不足。二是县域经济的发展方式