管理者工作手册【Word版】14p.docxVIP

管理者工作手册编写目的：新致软件作为一家持续发展的IT解决方案与服务供应商，有其独特的经营理念和管理方式。公司（集团）内的所有管理人员作为公司发展的中坚力量，不仅分担各项管理工作，更是各部门与公司之间的桥梁，承上启下地落实、执行公司各项政策和方针，其职责日显重要。为使公司管理井然有序以提高管理效率，更好地实现公司的发展目标，针对公司的目前结构，特此制定以下《管理者工作手册》。该手册颁布以后，四大中心将对公司（集团）的管理进行宏观的控制，并协助、监督各部门进行管理。新手册颁布之初，许多政策、制度还将不断地进行完善，使公司的管理得到不断地进步。适用范围：总裁室人员；各事业部总（副）经理、各分支机构总经理/负责人；各部门（副）经理适用人员包含新致整个集团及其下属各分支机构的管理者。第一部分导 论一、《管理者工作手册》的作用《管理者工作手册》目的是帮助管理者在工作中快速地找解决各种管理问题的途径和方法，帮助管理人员提高各项工作效力、降低管理成本，解决各种管理问题。管理人员应先熟悉《员工手册》中的各项内容，在此基础上《管理者工作手册》可在工作中起到快速指引的作用。本手册未详尽事宜，可咨询集团四大中心主管，以获得正确的解决路径。二、关于新致软件新致软件的企业文化的详细内容请实时以新致软件官网发布的内容住准；新致软件的产品、服务、解决方案等的介绍请以新致软件官网发布的内容住准；新致软件最新发布