物流成本管理课程总结讲义.pptVIP

* 物流成本管理与控制复 习 * 第一章 概论 物流成本的概念 物流成本的含义与分类：从物流成本管理和控制的角度 社会物流成本 货主企业物流成本 物流企业物流成本 * 学说： “物流成本冰山说” “黑大陆”学说 “第三利润源”学说 物流成本交替损益规律 第一章 概论 * 物流成本管理系统 三个层次 管理的目的 环节 物流成本日常控制系统 物流成本的综合管理与控制 物流成本作为指标工具 循环 第1章 概论 * 第2章 物流成本构成与分类 社会（宏观）物流成本： 占GDP的比例来衡量物流服务水平 物流总成本 = 存货持有成本 + 运输成本 + 物流行政管理成本 隐形成本：存货占压资金的利息 * 企业物流成本： 制造企业 商品流通企业 物流企业 各功能环节的物流成本构成： 运输、仓储、流通加工、配送、装卸与搬运、包装 实际情况具体分析 第2章 物流成本构成与分类 * 第3章 物流成本核算 当前物流核算存在的问题 方法： 核算对象：9种可能 会计方式：要点 定义 三种， 统计方式：要点 会计与统计结合：要点 * 隐性物流成本 含义 分类 库存隐性物流成本 缺货成本 核算隐形成本 第3章 物流成本核算 * 第4章 作业成本法 理论基础：产品（或服务）消耗作业，作业消耗资源并导致成本的产生 基本思路：取得信息 → 分摊 → 选标的 → 归属 → 计算、分析 → 管理 分摊与归属的方法 降低物流成本的方向 * 作业与成本的定义与分析 四个层次的作业，作业合并 成本动因的选择因素与相关程度确定方法 实施： 作业和成本动因分析的基本方式：5种 确定成本标的 物流作业成本与传统财务会计制度的整合 作业基础信息系统 第4章 作业成本法 * 第5章 成本性态与预算管理 成本性态 定义 分类：三种 混合成本及其分解 成本总额公式： Y = a + b X * 物流系统本量利分析（计算） 基本模型 保本点 保利点 经营风险分析 安全边际 经营杠杆 第5章 成本性态与预算管理 * 成本预算 调整法 固定预算：编制方法 弹性预算：特点、编制 零基法 特点，与调整法的不同 第5章 成本性态与预算管理 * 第6章 责任成本与绩效评估 物流财务绩效评估 含义 步骤 基本原则：3条 * 责任中心 物流责任中心的分类：3种 人为利润中心 责任目标成本管理 总目标与单项目标 不断修正 第6章 责任成本与绩效评估 * 物流企业的财务绩效考核 财务分析方法： 比较分析法：三种比较对象 比率分析法：常见财务比率 指标体系 三类财务比率，具体指标及意义 3张会计报表 财务综合评估：杜邦分析法 所有者权益报酬率：三方面 第6章 责任成本与绩效评估 * 物流企业的综合绩效评估 平衡记分卡法： 特点 4个方面 货主企业物流部门的绩效考核 指标 存货金额定额的确定 存货周转指标 物流成本核算指标 评估 分离 第6章 责任成本与绩效评估 * 第7章 日常控制 目的：降低物流成本 控制程序 全程控制观念：三个环节 基本程序 控制内容： 按功能：4种 按形成过程：5个 * 题 型 选择题（每题2分，共10分） 简述题（每题5分，共30分） 论述题（每题10分，共20分） 计算题（前二题每题5分，后二题每题10分，共30分） 案例分析题（一题10分） * * * * * *