海康威视综合体综合安防解决方案解说.docx

海康威视综合体综合安防解决方案  目 录 1. 概述 1 2. 需求分析 1 3. 综合安防总体设计思路 2 3.1. 本案拟采用综合安防管理系统解决方案 2 3.2.1. 设计总说明 2 3.2.2. 系统总体设计说明 3 3.2.1. 各子系统设计说明 4 3.2.3. 系统功能 7 3.2. 购物中心建设 8 3.3. 寓所区建设 12 3.4. 办公区建设 13 3.5. 酒店建设 14 3.6. 综合体网络建设 14 3.7. 管线敷设 15 3.8. 系统供电及接地 17 3.9. 管理中心建设 17 3.10. 用户体验 31 3.10.1. 视频预览 33 3.10.2. 录像回放 33 3.10.3. 一卡通系统 34 3.10.4. 报警的管理 37 3.10.5. 电子地图 37 3.10.6. 维护管理 38 4. 产品特点 38 4.1. 室外快球网络摄像机 38 4.2. 室内半球网络摄像机 38 4.3. 综合管理平台软件 39 5. 亮点与创新 39 5.1. 统一的管理平台 39 5.2. 开放的体系架构 39 5.3. 子系统的统一集成 39 5.4. 数字化与智能化 40 5.5. 高清监控 40 1. 概述 随着城市建设步伐的加快，人们需要快节奏加以适应，综合体做为新型地产形态已渗透到社会发展中，逐渐成为城市建设的主力军。一方面是快速的城市发展；另方面是高品质的生活追求，综合体会根据人们的不同需求，以多种的组合形态满足城市发展。目前常见的综合体形态主要分别三大类，分别是城市综合体、商业综合体、旅游综合体。 城市综合体，可以定义为是以建筑群为基础，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐五大核心功能于一体的“城中之城”。 商业综合体，是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合，并在各部分间建立一种相互依存的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。 旅游综合体，指基于一定的旅游资源与土地基础，以旅游休闲为导向进行土地综合开发而形成的，以互动发展的度假酒店集群、综合休闲项目、休闲地产社区为核心功能构架，整体服务品质较高的旅游休闲聚集区。 以上项目形态，根据当地实际开发情况、受众人群等综合因素最后决定综合体具体市场定位，从而将其服务的业态得以固化，确定综合体建设属性。但从业态情况分析，上述综合体业态的共同点是，多数综合体项目中，均会规划三种以上业态，且这三种业态以购物中心、酒店、会所、生态公园、寓所、办公居多，其购物中心是多数综合体项目中必建的一项。 2. 需求分析 由于综合体业态复杂，项目建成后交付管理是一项头痛的事，通常会由多家管理公司或部门分区片进行管理。直接导致安防管理界限不清，管理效率不高；内部多为公共场所，人流量庞大，对公共设施使用情况很难做到时实跟踪管理。如何做到统一管理、时实在线监管，是综合体项目目前面临的一大难题。 综合体项目内停车场等配套设施均为各业态共享资源，通常会出现多种业态交叉管理的局面，如何高效使用有限资源（如停车场），降低综合体运营成本；提升增值服务收入，是运营管理部门重点关注的问题。 项目建成后的数据深度挖掘，是未来增效管理的一大亮点。如何通过现有数据对设备的工作状态管理；紧急事件如何统一调度支援等多维度管理方式，将给相关管理部门带来全新的使用体验。 3. 综合安防总体设计思路 综合体项目不同于其他项目，其特点是业态多而复杂，项目中大部分区域为交付后待招商，建设时期存在许多不确定因素。因此，在综合体项目中，可将其划分为公共管理区、待招商区，本案主要针对公共管理区的安防建设做重点阐述；对于待招商区只考虑预留系统接口，以方便后期入驻用户接入。 3.1. 本案拟采用综合安防管理系统解决方案 在综合体的项目中，本案拟采用综合安防管理的思路建设，将项目中原本独立的系统进行融合，形成一套具有可预设联动预案的综合安防有机体，整个系统真正实现“一体化、智能化”管理，加强综合体内部的管理效率。 3.2.1. 设计总说明 综合体建成后，其参与者可归纳为三类人群，分别为投资者、消费者、运营管理人员。我们上述三类人群在项目中的关注点做如下梳理： 投资者在综合体项目中，较为关注 ? 商铺价值 ? 商铺客流情况 ? 投资回报率 消费者在综合体项目中，较为关注 ? 商品信息 ? 空车位情况 ? 店铺位置 ? 自己位置 ? 店内消费 ? 停车收费 运营管理人员在综合体项目中，较为关注 ? 停车管理 ? 视频监控 ? 扶梯监管 ? 店租收费 ? 区域客流情况 ? 店铺托管 根据上述不同人群关注视角的不同，我们可以梳理出其与综合体内各种业态的关系，如下图： 本案将结合综合体项目交付后各类参与者与投入运营后的业态关