学位论文_高架工程第二标段道路排水施工组织设计.docVIP

道路排水施工组织设计 一、编制依据和原则 1、施工设计招投标文件； 2、现行公路桥涵施工技术规范及验收标准； 3、地面道路及雨水施工图； 4、合肥裕溪路高架道路平面图； 5、各相关道路排水施工图（竣工图）及各有关管线综合图； 6、按照《给水排水管道工程施工及验收规范》施工。 7、响应和遵守招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定及公路建 设工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容。突出重点项目和关键工序，整个工 程统筹组织，超前计划，合理安排工序衔接。 8、质量创优、安全无事故，执行GB/T19001标准，确保质量第一，保证施工人员人身健康安全。 9、坚持专业化作业与综合管理相结合。充分发挥专业人员和专用设备的优势，综合管理，合理调配，采用先进的施工技术，科学安排各项施工程序，运用网络施工管理技术，组织连续、均衡、紧凑有序地施工。 10、以确保水土保持、保护地下管线和既有构筑物且减少扰民、公共交通配合的原则，指导施工，切实维护建设单位及地方群众的利益的原则。 11、文明施工，重视环保，珍惜土地，合理利用。 二、工程概况及设计说明 1、本次中铁四局承建的二标段为南北走向的东二环路（和平路～巢湖南路）和东西走向的裕溪路高架工程。东二环路北起和平路（桩号K3+640）,南至巢湖南路（K5+090,距巢湖南路交口约300米处），全长为1450。裕溪路高架起讫桩号为K1+776.903～K3+106.903,起点位于邻近二环东路西侧的C1、C2匝道处，终点位于采石路以东位置，全长1330米。工程范围包括桥梁、排水、电气、交通和景观等工程。 2、工程施工开挖前首先对地下管线进行复测，并做好设计保留的现状管线的保护工作，管线施工前应取得相关管线产权单位的许可。排水管线施工必须确定设计管线能顺利接入现状管线或现状管线能顺利接入设计管线后，方可施工。 3、排水体制为雨污分流，严格按分流制把新发现的现状管线及时接入相应的系统，使整个系统能正常运行，对于施工时发现的合流管道，设置截流井将旱季污水截入污水管道。 4、在裕溪路高架工程K2+505～K2+891.268段设置了钢筋混凝土箱涵，具体见相应施工设计图。 5、高架桥面雨水由桥面排水系统收集，经落雨管就近接入地面雨水系统（雨水口或检查井），承接桥面雨水的雨水口或检查井以DN400管道，i=0.01坡向干管检查井，承接桥面雨水的检查井采用φ700的圆形检查井，一般井深1.2米。 三、施工现场准备 1、混凝土采用商品砼，由商品砼搅拌站集中拌制，沿线供水经过自来水公司同意，连接支管。 2、由项目领导班子对施工单位进行资格会审，确定道路排水施工作业协作队伍，由对其进行技术交底和安全教育。 3、结合施工工程量合理安排、调剂施工机械和劳力。 四、施工技术准备工作 1、组织有关人员进行图纸会审、技术交底，组织了解施工工艺、程序，沿线勘察，了解现场情况。 2、根据设计院提供的水准点和导线点，加密水准点（采用四等水准测量），布设导线控制点。结合实际情况复测原地面横、纵断面，与设计文件相比较，并核实工程数量。 3、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；备齐参考图、标准图、施工规范、验收标准、施工手册等必要的参考资料；施工人员岗前技术培训。 4、技术准备工作做到：“准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实”。 五、施工部署 1、施工组织结构体系框架图 2、职责划分 （1）项目经理职责 贯彻执行国家各项法律、法规和公司颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包合同中规定的各项条款，对施工项目的工期、质量、成本、效益、管理费上缴、安全生产、文明施工负全责。项目经理全面负责本工程项目的组织、实施、协调、管理和监控，负责工程项目的各种资源配置，组织编制本项目的施工组织设计，项目管理实施规划。根据公司施工生产计划，组织编制(月)施工计划和人、财、物、设备的调配、使用计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。确保管理体系在本工程项目上的持续有效运行。 项目经理是本工程项目的质量负责人，负责贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规，负责和完善质量管理体系，确立本工程项目的质量目标，组织编制实施性施工组织设计，稳步提高，满足业主的质量要求。 项目经理是本工程项目的安全负责人，负责贯彻执行国家、交通厅等有关安全管理的方针、政策、法律、法规，负责建立健全安全生产保证体系，建立和完善安全生产责任制，积极开展各项安全生产活动，规划落实标准化文明工地建设，确保实现安全生产目标。组织制订和实施项目经理部安全工作计划，对本工程施工过程的安全生产负全面责任。 项目经理是本工程项