牧原食品股份有限公司第22分厂1标段施工组织设计.docVIP

牧原食品股份有限公司第22分厂1标段 施 工 组 织 设 计 日期:二O一一年十二月二十一日 目 录 编制说明 工程实施目标 工程概况 主要施工方法 劳动力计划 主要施工机械设备计划 确保工程质量的技术组织措施 确保工程安全生产的技术组织措施 确保工程工期的技术组织措施 施工现场环境污染的防冶措施 雨季、冬季、农忙期间施工组织措施 施工总进度计划 施工现场平面布置图 编制说明 根据现行招投标法、招标文件、施工图纸、本标段育肥舍的工程特点以及甲方提供的相关文件等为依据编制本投标文件；投标文件分为商务和技术两部分，我公司将该该工程作为公司的重点工程，并拟派综合素质好、经验丰富的建造师为项目经理全权负责该工程的施工和生产，对本项目的工期、质量、安全、成本、文明施工、材料供应等综合效益行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，确保本工程达到合格工程。项目经理部将根据ISO9001质量体系，按公司颁布程序文件和质量手册规定内容以及业主的指令规范项目的管理工作。根据国家现行工程预算定额、工程特点、社会效应等因素对本工程进行综合报价，我们在考虑施工方案时，充分分析了工程的主要特点和要求，并对现场进行了认真的勘察，针对本工程的主要特征，并根据该地区的地质水文资料和现场情况，我们以实事求是的科学态度，编写本施工组织设计。 编制目的 编写本施工组织设计是为本工程提供完整的纲领性文件。用以指导项目部所承建的工程施工全过程，为满足业主的要求，我们将以精良的设备、雄厚的技术力量和精湛的施工工艺，并通过本项目的成本、质量、工期、安全、文明控制等，来圆满完成牧原食品有限公司第22分厂1标段工程，顺利地交予业主使用，体现优质、高速、诚实、信用的企业精神。 编制依据 牧原食品有限公司第22分厂1标段招标文件。 本公司《质量手册》、《程序文件》。 施工现场的现状以及施工图图纸。 4、建设部、省、市推广应用新技术和限制、淘汰产品文件。 5、与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验收标准、规范及有关国家政策、法规技术新成果。 工程实施目标 质量目标： 达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》合格工程。 工期目标： 确保工程150日历天竣工。 安全施工目标： 按照《建筑施工安全检查标准》要求，保证项目达标，杜绝死亡、杜绝重伤事故。 文明施工目标： 按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的文明施工检查评分表逐项目检查，减少施工噪音和环境污染。 工程概况 一、本工程为牧原食品有限公司第22分厂1标段项目。该项目为育肥舍16个单元，建筑面积 平方米，总投资 万元，结构类型为砖结构。 二、育肥舍单元为成排连体分布，每排边墙做散水，单元与单元之间落差为120—180㎜。每个单元分24个小圈，第个小圈挡粪墙和焊接栏杆分隔，第个单元总长32.84米，总宽为13.9米。 三、单元层次与层高：育肥舍单元分为漏粪板以下和漏粪板以上工程，漏粪板与梁均为预制水泥制品，漏粪板以下高度：储粪墙500㎜高、底墙500㎜高，砖过梁120㎜高。漏粪板以上高度：边墙1800㎜高，中柱2700㎜高，坐水渠墙1500㎜高。 四、屋架为焊接桁架梁和C型钢檀条结构，屋面为100㎜厚×980㎜宽的复合瓦，采光带材料为700㎜宽的树脂采光板。 第四章 主要施工方法 一、施工部署： 1、总体部署和施工安排 本工程为地形复杂，道路多为未硬化的土路，水平运输距离长，施工现场设置4台砼搅拌机，2台砂浆搅拌机，30铲车一辆，翻斗车五辆，劳动力组织充足。为保证实现施工工期总目标，必须严格控制关键工序的施工工期，确保按计划完成施工任务。 2、施工准备 组织有关人员认真熟悉图纸。并搞好图纸会审和各级技术交底；按照要求引测埋设水准基点，进行建筑物放线和轴线桩保护工作，制定各种材料进场计划，搞好内部分工，确保施工中顺利配合。 3、施工段划分 根据现场情况及以往类似施工经验，将本标段划分为四个施工段，每个施工段11个单元，（若受地形影响每个施工段的单元个数再和调整）流水作业，保证150日历天竣工。工期安排详见施工进度计划表。 4、主体施工采用内脚手架，外装修施工时采用钢管双排架。 二、施工测量 1、根据业主给定的永久性控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，引测到现场。在工程区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做轴线控制的测量的校核。控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路，并有保护标志；场地整平应设10m×10m或20m方格网，在各方格点上做控制桩，并测出各标桩处的自然地形、标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。对建筑物应作定位轴线的测量控制和校核；进行土方工程的测量定位放线，设置龙门板、放出基坑（侧）挖土灰线、上