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第一章 工 程 概 况
1.1、工程概况
1.2、工程建设内容
1.3、工程实施计划
第二章 施工准备
2.1组织准备
2.2技术准备
2.3设备和材料准备
2.4现场准备
2.5原材料试验
第三章 施工现场布置
3.1、施工现场管理
3.2、施工总平面布置
3.3、施工队现场布置
第四章 施工进度计划及工期保证措施
4.1施工进度总体安排
4.2、关键线路、图表及项目逻辑关系
4.3资源配备情况
4.4、工期保证措施
第五章、机械、人员设备等资源配备
5.1机械设具配置
5.2试验设备、测量及检测仪器配置计划表
5.3劳动力及工种计划用量
第六章 主要施工方案、施工方法及措施
6.1主体工程施工方案
6.2施工工艺流程
6.3土方工程施工方案
6.4、管材、及管件安装施工方案
第七章 质量保证措施及质量保证体系
7.1、质量承诺
7.2、确保工程施工质量保证措施
7.3、建立完善的质量保证体系
7.4、现场材料试验措施
第八章 安全生产措施
8.1建立健全文明施工保证体系
8.2施工安全控制措施
8.3安全生产措施
8.4治安保卫措施
8.5现场安全事故应急预案
第九章 文明施工措施
9.1组织机构及管理制度
9.2保证措施
第十章 环境保护措施
(1)实行环保目标责任制
(2)加强检查和监控工作
(3)保护和改善施工现场的环境并进行综合治理
(4)严格遵守环境保护法律、法规和规章制度
(5)制定环境保护措施计划
第一章 工 程 概 况
1.1、工程概况
本工程为金东区孝顺镇章村至车客村饮水安全提升工程,位于金华市金东区孝顺镇。管道采用承压1.0MpaPE100级的DN200PE管,PE管总长度1965m。
1.2、工程建设内容
主要包括破除、恢复原沥青混凝土路面,废渣装车外运,管沟土方开挖、回填,管道铺设,阀门井等。
1.3、工程实施计划
本工程计划于2016年8月3日开工,全部工程于2016年10月2日完成,总工期为60天。
第二章 施工准备
施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件,为了充分利用有限资金,以最快的速度,最合理的成本确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作,在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工,避免造成施工顺序混乱和停顿现象,为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括:组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。
2.1组织准备
2.1.1施工组织规划
根据本工程施工特点,结合我单位对同类工程的施工经验,在本工程实施中拟采用下列组织方式:成立项目经理部,实施项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下,合理组织和安排施工队伍,选调具有钻井、管道安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍,根据工程特征和专业分工,项目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队,然后按工种分成若干班组进行平行施工。
2.1.2组建精干高效施工组织机构
实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。负责工程质量管理负责工程安全管理;负责材料的采购施工组织机构图
2.2技术准备
(1)熟悉设计图纸,掌握施工设计要领,严格按照规范及施工图纸施工;编制质量规划、实施性施工组织设计和作业指导书。
(2)详细进行技术交底,技术负责人向施工人员讲解工程特点,设计要求,相关技术规范及质量标准。
(3)测量放样:我们将配备精干的测量组,利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量。内容包括:施工前测量、施工中测量、竣工测量等。本标段拟采用1台R—202全站仪和2台J2型经纬仪进行本工程的纵、横向轴线及坐标测设工作,同时配备4台DS3型水准仪,以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其他测量工具。
2.3设备和材料准备
(1)施工机具准备:按照施工进度计划,合理配备充足的施工机械。挖掘机、起重机、拌合机及千斤顶等设备性能良好,确保满足施工要求;各种测量、试验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测,确保测量精度。
(2)施工材料及配件准备:按照施工进度计划,制定材料分期分批供应计划,各类原材料、成品、半成品,必须经过选择和检测程序进行检验,合格后方可进场。进入现场的材料和配件按照不同种类存放并进行标识,并安排专人做好防护工作。
2.4现场准备
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