文明施工的目标.docVIP

文明施工的目标、组织机构和实施方案 一、文明施工的目标 本工程文明施工目标：按照《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。 二、组织机构 工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，项目副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。工程技术部负责现场文明施工的管理，物资设备部负责材料站文明施工的实施，综合部负责食堂及驻地的环境卫生，各施工队队长负责本队区域文明施工措施的落实。 三、实施方案 （1）执行电力工业部电建[1995]543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》，树立为项目法人服务、保障运行的思想意识，经常、主动地与项目法人或监理工程师联系，征求意见，全方位提高自身的文明施工水平。 （2）在工程开工阶段，根据南网公司的要求，由工程技术部对施工场地作出规划和布置，对文明施工所需的设施作出需用计划，由项目部组织实施。对工程的“五牌一图”及各种警示牌的制作标准统一，并分别进行喷绘，以达到视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。 图9-1 文明施工组织机构框图 （3）开工前，由工程技术部编制安全文明施工的规章制度及考核办法，由综合办公室负责文明施工的管理、监督和考核，以实行工程全过程的文明施工管理。 （4）工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的整改措施，监督实施后方可开工。 （5）施工现场各种设备、材料应标识清楚，堆放有序，并要求符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁。文明施工责任区划分明确，并设有明确标记。 （6）施工作业人员按劳保着装统一并持证上岗。 （7）施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高安装工艺水平。每道工序完成后，要做到“工完、料净、场地清”。 （8）施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。 （9）加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为的发生，共建和谐社会。 （10）施工区内道路畅通，定时维修、清扫；施工作业区域实行卫生负责制，划分责任区，无死角，并有明显标识。 （11）食堂卫生、伙食管理由专人负责。建立职工活动室，活跃职工业余生活，开展多种形式健康向上的文娱活动。 （12）建立健全党、工、团组织，充分发挥其政治核心和党团员的模范带头作用，树立葛洲坝集团的良好形象。 （13）保持施工场地、生活驻地整齐有序，施工后的施工场地、施工中损坏的道路及其他公用设施，均应清理和复原。 （14）现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，有权制止妨害文明施工的现象与行为。 四、 文明施工考核、管理办法 1、文明施工的管理办法 建立健全文明施工管理制度和办法，建立明确的奖惩制度。经常检查，定期评比，奖惩分明，层层落实责任制。文明施工领导小组每月对各施工区域进行一次检查，按考核内容进行评分。接受项目法人和监理工程师的监督检查，对发现的问题及时纠正，纠正效果和整改措施报项目法人和监理工程师。文明施工考核细则见下表。 文明施工考核内容 项 目 考 核 内 容 责任单位 文明施工保证体系 机构健全，人员到位，职责明确，措施有力，活动经费充足。 项目经理 办公室 驻地管理 办公室、宿舍、食堂和活动场所布局合理；饭菜卫生可口，有足够的饮用水和其他用水；业余活动健康有益。 办公室 施工方法 有作业指导书或方案；特殊工种经过培训考核；机械化程度高，减轻劳动强度。 项目总工 施工队 现场管理 经常检查质量和工艺，满足设计和规范要求，标志明显、清晰，特殊作业有警示标志。 办公室 施工队 工艺水平 隐蔽工程检查见证，混凝土表面平整光洁；构支架部件齐全，安装正确，架线施工工艺美观，电气距离符合设计标准。 质安部 施工队 质量管理 质量保证体系运行有效，质量符合设计，符合验收优良级标准；竣工资料齐全、整洁、正确、规范，实现质量目标。 质安部 工程技术部 机械设备管理 规章制度健全，操作人员持证上岗，机械设备完好、清洁。 物资部 材料管理 台帐与实物相符，堆放有序，有消防设施，有防盗措施 物资部 2、 文明施工的考核 文明施工考核标准 序号 考 核 标 准 评 分 标 准 标准分 一 施工准备阶段考核指标 100 1 工程管理： 1.1落实文明施工组织机构； 1.2健全规章制度； 1.3组织规范文明施工要求； 1.4有关职责、制度、规定上墙； 1.5机械操作规程齐全，人员持证上岗。 未建立扣15分，不健全扣1-10分 未建立扣15分，不健全扣1-10分 无要求扣5分，不明确扣1-4分 未上墙扣5分，上墙不