- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
京东商城桥园区食母婴A仓订单拣选的优化研究
青岛农业大学
毕 业 论 文
题 目:京东商城土桥园区食品母婴A仓订单拣选的
优化研究
姓 名:
学 院: 经济与管理学院
专 业: 物流管理专业
班 级: 2010级1班
学 号:
指导教师: 战书彬
二O一四年六月十日目 录
摘要 ……………………………………………………………………Ⅰ
Abstract………………………………………………………………Ⅱ
前言……………………………………………………………………1
一、京东商城拣选作业概述及研究意义………………………………2
(一)京东商城拣选作业概述…………………………………………2
1.拣货作业概述 …………………………………………………2
2.京东商城拣选作业的要求 ……………………………………2
(二)拣选作业对京东商城发展的意义………………………………2
1.拣选是影响京东商城物流效率的重要作业 …………………2
2.拣选作业的快慢直接影响客户的满意度 ……………………3
二、京东商城食品母婴A仓概述及拣选现状分析……………………3
(一)京东商城食品母婴A仓概述……………………………………3
(二)食品母婴A仓的现状……………………………………………4
1.食品母婴A仓品类介绍 ………………………………………4
2.食品母婴A仓拣选系统运作流程图 …………………………4
3.食品母婴A仓拣货系统订单分配方法介绍 …………………5
三、影响食品母婴A仓拣选的问题分析………………………………6
(一)储区管理不合理…………………………………………………6
1.储区商品ABC管理不合理……………………………………6
2.储区内储位标识不清楚………………………………………6
(二)拣货人员素质较低………………………………………………6
(三)拣货人员配备不合理……………………………………………7
(四)拣货系统多品订单分配不合理…………………………………7
四、食品母婴A仓拣选作业的优化……………………………………8
(一)储位管理改善……………………………………………………8
1.合理管理商品的ABC分类 ……………………………………8
2.合理改善地面标识 ……………………………………………8
(二)加强新员工培训…………………………………………………8
(三)建立最大产能预估模型,合理配置拣货人员…………………8
(四)合理优化多品订单的分配………………………………………11
结 论……………………………………………………………………11
参考文献 ………………………………………………………………12
致 谢 ………………………………………………………………12
京东商城土桥园区食品母婴A仓订单拣选的优化研究
物流管理专业2010级1班 丁雪婷
指导教师:战书彬
【摘要】在诸多的物流环节中,拣货环节是最重要的环节,它是作为存储、包装、配装送货、订单处理和客户需求的汇合点,对资源提出了很高的要求,是物流中心的各种作业中最具客户敏感性的部分。所以研究拣选作业的优化具有重要的现实指导意义。
本文以京东商城华北分公司土桥园区食品母婴A仓实际情况为研究背景,主要针对其目前的多品订单拣选方面存在的问题,采用实地调研法和查阅资料法,通过分析其仓库布局、储位设计与管理、作业流程和环节、目前使用的拣货方法与设备等方面,对其日常的运作数据进行归纳整理分析,找出该仓目前存在的问题,提出相应的解决对策,改善其仓库布局,优化作业流程,提高其拣货效率,使其能保证订单的时效性,满足自己提出的服务承诺,维持较高的客户服务满意度体验。
【关键词】京东商城 拣选优化 ABC分类法 拣货最大产能预估模型
Jingdong Mall TuQiao a Warehouse of Park Food Order Picking Optimization Research
Class1,Grade2010, Logistics Manage
您可能关注的文档
最近下载
- (新版)智能楼宇管理员(高级)鉴定考试题库(浓缩500题).doc VIP
- 乳腺癌全程管理及精准治疗新进展题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- 中央环保督察迎检工作培训(1).pptx VIP
- 2024年G1工业锅炉司炉考试题库附答案.docx VIP
- 2025杭州临平区武装工作服务中心招聘1人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025杭州临平区武装工作服务中心招聘1人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025广西公需科目考试答案(3套涵盖95-试题)一区两地一园一通道建设人工智能时代的机遇与挑战.docx VIP
- 矿产勘查学复习资料.pdf
- 教师岗位聘用及岗位晋级实施方案.pdf VIP
- 六年级上册英语经典谚语40条.docx VIP
文档评论(0)