人力资源战理在国企的应用研究工商管理硕士（MBA）学位.docVIP

西 南 交 通 大 学——国 立 南 澳 大 学 工商管理硕士（MBA）学位论文 人力资源战略管理在国企的应用研究 Classified Index:（此处填国内图书分类号） U.D.C:（此处填国际图书分类号） Southwest Jiaotong University University of South Australia Master Degree Thesis APPLICATION STUDY OF MANAGEMENT OF THE HUMAN RESOURCE STRATEGY IN STATE-OWNERS ENTERPRISE Grade: SWJTU Intake 01 Candidate: Liu Ying Student ID: 100087883 Academic Degree Applied for: Master of Business Administration December 10, 2013  学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 1．保密□，在 年解密后适用本授权书； 2．不保密□，使用本授权书。 （请在以上方框内打“√”） 学位论文作者签名： 日期： 指导老师签名： 日期：  学位论文创新性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 本学位论文的主要创新点如下： 国有中小型企业在经营模式改变和体制改革后，普遍进入无序、混乱的经营状态，即使是经营效果好的企业，也存在知其然，不知其所以然的情况。该课题通过运用管理学的相关理论知识对企业在经营模式改变（计划经济 —— 市场经济）后的定位和战略进行事先、科学的分析，制定战略来指导企业的市场开发、资源利用和分配、战略执行，而非事后来分析失败的教训或者总结成功的经验，克服了企业在经营模式改变和体制改革后经营过程中的盲目性和随意性，具有一定的创新性。 学位论文作者签名： 日期： 摘 要 人力资源管理转变为战略人力资源管理反映了国家、地区和全球日益激烈竞争的要求国有企业国民经济在国民经济中发挥着主导作用，企业重新洗牌、重新划分势力范围国有经济战线有所收缩，GDP总量的90％以上下降到目前的不到40％在经济总量中占有相当大的比重在关系国民经济命脉的重点领域一直占据绝对优势。500强排名中，入选的内地企业全部为国企；2007年中国企业500强评选中，国企占到七成，名列前100名的94家是国企。由此可见，国有经济继续在国民经济中占据主导地位，起着举足轻重的作用，是参与国际竞争的主体和中坚力量目前在国有企业，还没有真正树立起人力资源管理的新理念，几乎没有真正意义上的人力资源管理实践中存在一些问题亟待解决如何和建立的，如何与企业战略结合，如何？这些都是人力资源管理者需要解决的问题。本文就以上述问题为出发点，在对理论进行研究和探讨的基础上，详细分析以公司为，结合企业的具体实际进行实证分析希望能为在企的实际应用提供有益的探索和借鉴。战略人力资源管理第1章 绪 论 长期以来，在国企内存在着想要的人进不来，不想要的人出不去的现象，人力资源管理部门实际上也只是从事传统的人事管理和劳资管理，主要从事的工作是人员调配、职务职称变动、工资调整、管理档案等具体的事务性工作，侧重于当前的人事工作，就事论事，缺乏长远的规划，缺乏与企业的战略方向保持紧密的联系。 人力资源管理4P模，人力资源管理与企业战略融合起来，不仅要关注企业里的岗位和工作，而且还要关注企业里员工的能力和行为，用有形的劳动契约和无形的心理契约双重纽带把员工与企业紧密地联系起来，在企业里实现人与人、人与岗位、岗位与岗位以及人与企业的匹配，以不断提高员工的工作满意度和组织承诺感，并进一步转化高的顾客忠诚度和组织价值，把企业的战略实现过程统一为员工价值、顾客价值和股东价值的实现过程。其核心内容包括：素质管理(Personality Management)、岗位管理(Position Management)、绩效管