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郑州市数字化城市管理系统建设项目 一期工程系统集成、综合布线及部分子系统建设招标信息预告 ? ? 招 标 人：中国网通（集团）有限公司郑州市分公司 招标内容：一期工程系统集成、综合布线及部分子系统建设 日 期：2007年3月13日 ? 受中国网通（集团）有限公司郑州市分公司（以下简称“招标人”）委托，中招国际招标公司（以下简称“招标代理机构”）对由该公司承建的郑州市数字化城市管理建设项目一期工程系统集成、综合布线及部分子系统建设进行国内公开招标，现将招标文件主要商务及技术条款发布预告，预告期三天。各潜在投标人对招标文件主要商务、技术条款如有异议，请在预告期内以书面形式反馈至招标人或招标代理机构。 ? 招标人：中国网通（集团）有限公司郑州市分公司 地 址：郑州市中原路98号 邮 编：450052 联系人：马林 电 话：0371传 真：0371? 代理机构：中招国际招标公司 地 址：北京市海淀区皂君庙路14号院9号楼406室 邮 编：100081 电 话：010传 真：010联系人：浦楠 本项目河南联络方式 地 址：郑州市农业路72号国际企业中心B座三楼东侧 邮 编：450002 联系人：曹厅 冯军立 电 话：0371 传 真：0371电子信箱：hsali@163.com ? 一、招标内容： 郑州市数字化城市管理系统一期工程系统集成、综合布线及部分子系统建设。具体包括： 1.综合布线 2.平台软件 3.部分子系统建设 1)??????? 视频监控子系统 2)??????? 呼叫中心子系统 3)??????? 网络交换子系统 4)??????? 网络安全子系统 4.系统集成 工期要求： 合同签订之后60天内。 付款条件：合同签定后预付30 %货款；货物运至制定地点验收后（设备安装地）付40 %或款；试运行 3 个月后付25 %货款；余款作为质量保证金，在质保期过后支付。 二、合格投标人的资格条件 （1）注册资金人民币1000万元（含）以上，具有国内独立法人资格、独立承担民事责任和履行合同能力，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，在2004-2006年内的经营活动中没有重大违法记录；数据库、防火墙、摄像机的制造商针对本次招标的授权书； （2）具有国家信息产业部认证的系统集成二级以上（含二级）资质证书； （3）具备合格投标人资格的公司不能将其资格授予下属公司使用参与投标，本次招标亦不允许联合体参与投标。 三、评标办法 综合评分法，评分因素及分值分配如下： 序号 评分因素 满分 说明 A 商务部分 10 集成类经营业绩、财务能力、技术能力、企业荣誉等 B 技术部分 55 主要选用设备的性能特点、技术先进等；设计方案的合理、可行、详细程度；项目管理与进度计划的合理性及实现能力；技术培训与服务条款等 D 投标报价 30 ? E 招标人综合评价 5 ? 合计 ? 100 ? ? 四、郑州市数字化城市管理系统项目介绍 （一）郑州市数字化城市管理系统建设模式 根据2006年郑州市政府第58次常务会议精神确立的“政府投入为主、企业参与、市场化运作”的数字化城市管理系统建设模式，经过项目部的多方考察、论证，最终确定由中国网通（集团）有限公司郑州市分公司（以后简称郑州网通）作为本项目建设的总承包单位，同时确立了对系统核心平台实行政府定向租赁、郑州网通投资建设的模式，所有这些为系统的建设和各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 （二）郑州市数字化城市管理系统建设目标 从郑州市城市管理的实际出发，站在不断满足市民基本生活需要，构建社会主义和谐社会，加强党的执政能力建设的高度，以“群众得实惠、管理出实效”为价值取向，以推进城市管理信息化作为贯彻落实“城市管理年”主战略的具体行动，通过条块联手、整合资源、再造流程、强化监督指挥功能等手段大力推进城市管理的现代化，使城市管理中的作业（服务）、管理、执法、监督等四个环节真正形成有机衔接、科学合理、高效有序的闭合系统，全面提升城市综合管理的能力与水平。 借助现代信息技术，整合城市管理资源，搭建郑州市数字化城市管理信息系统平台，采用万米单元网格管理法、城市部件管理法与“12319”（城市管理服务热线）、“12345”（市长热线）等服务热线相结合的方式，创建城市综合管理新模式，实现城市管理的信息化、标准化、动态化，做到及时发现、处理与解决城市运行中出现的多种问题，逐步建立分工明确、责任到位、沟通快捷、反应快速、处置及时、运转高效的城市综合管理长效机制。 郑州市数字化城市管理系统将采用“集中监督、分级指挥