基于市场导的企业究院的建立与管理模式探讨可研性131263531.docVIP

基于市场导向的企业研究院的建立与管理模式探讨 独创性(或创新性)声明 本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究 成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。 本人签名: 日期：2009.2.10 关于论文使用授权的说明 学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定，即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许学位论文被查阅和借阅:学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后遵守此规定) 保密论文注释：本学位论文属于保密在一年解密后适用本授权书。非保密论 文注释:本学位论文不属于保密范围，适用本授权书。 本人签名： 日期：2009.2.10 导师签名： 日期：2009.2.10 基于市场导向的企业研究院的建立与管理模式探讨 摘要 企业科研机构作为一股新兴的科研力量，正开始在我国高科技产业中发挥力量。纵观西方发达国家高科技产业的发展历史，企业技术创新一直是国家科技创新的重要组成部分之一，特别是在近几十年来飞速发展的信息技术领域，几乎所有重大技术突破都是在企业完成 的。我们在关注这些企业的同时，更看到了他们背后的技术创新基地:微软研究院、 INTEL 研究中心、 IBM 研究中心、贝尔实验室......正是这些世界知名的企业研究院，在源源不断地为企业提供着具有长远竞争力的核心技术的同时，成为提升国家科技竞争力的中坚力量。 针对企业研究院的管理方法，本文通过对于国内外企业研究院的研究现状的概括和分析，以及国内大型企业技术创新形势的总结和认识，对国内大型制造企业如何建立与管理企业级研究院提出了相应的观点。 本文总体分为五章:第一章主要论述了本文的研究背景和选题来源:第二章为对国内大型企业科技创新现状的探讨;第三章分析了国内外具有代表性的著名企业研究院的管理模式，并从中得出企业研究院的普遍特点和功能，以及对现有的研究院管理经验进行总结;第四章是在前几章的研究基础上，提出国内大型企业对于建立研究院应具备的内部和外部条件，以及如何建立并管理企业研究院。其中第四章为本文的核心，从三个方面，对于企业研究院的管理和发展做出了详细的阐述，通过一些基本的模型和原理的应用，提出相应的观点。 关键词 大型企业 企业研究院 研发管理 RESEARCH ON MANAGEMENT OF LARGE ENTERPRISE INSITUTE ABSTRACT ………………………………………………………… 目录 绪论 1.1研究背景和意义 1.2 文献综述 1.2.1 企业研究院 1.2.2 国内大型企业集团 1.3研究内容和方法 国内大型企业技术创新的现状分析 2.1国内大型企业科技发展概况 2. 1.1 企业科技研究现状概述 2.1.2 与国际优秀企业的差距 2.2 国内技术创新环境与演化趋势 2.2.1 国内市场的创新环境概况 22.2 国内创新环境的演化趋势 2.3 存在的问题 2.3.1资金条件 2.3.2制度因素 2.3.3企业内部环境 2.4针对技术创新现状引入企业研究院 2.5本章小结 国内外企业研究院发展经验借鉴 3.1国外著名企业研究院的管理与发展研究 3.11GE研究发展中心 3.1.2贝尔实验室 3.1.3施乐企业研究技术部 3.1.4惠普实验室 3.1.5微软（亚洲）研究院 3.2国内企业研究院建立与发展研究 3.2.1NEC中国研究院 3.2.2摩托罗拉中国研究院 3.2.3联想研究院 3.3国内大型企业建立研究院存在的问题及原因分析 3.3.1研究院缺失的状况及原因分析 3.3.2企业研究院低效的状况及原因分析 3.4企业研究院管理经验 3.5本章小结