人力资源经理职场笔记精要.doc

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人力资源经理职场笔记精要

选民营企业就是选老板 我在HR领域工作多年,清醒地明白选择民营企业就是选老板;在今天看来,我降职降薪加入安伊集团,这就是与安伊集团董事长的对赌,我拿出的是时间和清楚,而安伊集团拿出的则是薪资和诚信。 职场成长必不可缺观察和总结 董事长一直在给管理层讲企业遵循的价值,告诉自己对企业的要求,是思想的传播者,他传播思想的目的是想影响员工的行为。从思想层面到执行层面,这就是HR们需要做的重要事情。 企业需要实现从“管人”到“管事”质的飞跃。 老员工的话要一分为二地听 很多老员工在企业时间久了,企业的问题他就会认为不是问题而成为了习惯,新人要自己有所坚持,这样才能有别于老员工,才能脱颖而出。 进入企业首先给自己定调 “忙碌但不盲目,放松但不放纵,独立但不孤立,自信但不自满。”是一种比较好的生活状态。进入新的工作环境,对自己进行假设,把自己当成一名普普通通、什么都不懂的新员工,把姿态放低一点,进步才会明显,自己也就会更有信心。就像高粱一样,当它越成熟的时候,它的头越低,这才是真正的境界! 给自己的入职过程定调,也就是自己以什么样的工作节奏、工作步骤、工作方法、工作气场等步步为营地融入安伊集团,尤其是“气场”,进入企业的定调分为三种。 正式阶梯 就像台阶一样,一段时间爬升、一段时间平稳,交替进行直到完全融入企业,这种方式有张有弛、文中求胜。 回旋镖式 像回旋镖一样,从进入企业就处在一直上升的阶段,直到认为自己完全融入,才慢慢地调整状态逐渐平稳,这种方式持续增长、文中求胜。 好莱坞式 就像好莱坞大片一样,开头气势恢宏、场面庞大很能吸引人,接下来会情节细腻地把观众带入剧情当中,最后观众逐步入戏对主人翁产生共鸣并认可,这种方式震撼细致、情中求胜。 把自己从人力成本变成人力资本 薪资多少一定取决于岗位价值和个人价值的高低,你的价值能力就决定了你领导的薪水,要想让别人认可你的价值,首先你自己必须要有价值。 打破常规才能脱颖而出 一要敢于打破常规,二要表明工作具有主动性。作为新人,有时候打破常规才能脱颖而出。 7,敢于向职场男女潜规则说不 接受潜规则换来了一时的名利,但却失去了自尊、自强、道德以及价值观,更重要的通过潜规则这种捷径使人失去了斗志和勤奋。 慎对高薪剩女的职场爱情 用一颗平常心与领导相处 工作中几乎我们都要和领导接触,如何巧妙地处理好与领导的关系也成为职场中必不可少的技能之一,职场人与领导相处有一下集中类型。 惧怕型 回避型 服从型 沉默型 对抗型 马屁型 与领导相处是一门艺术和学问,不同时期可以有不同的策略,但应该把握一些基本原则。 尊重 尊重领导就是尊重自己 沟通 主动与领导沟通,让领导了解你这个人 脾性 了解上司的脾性 耐性 做好领导交给你的第一份工作 新人,刚开始也要提一些大胆的想法,就算做错了,大家也会感觉你是新人对情况不了解,如果融入企业以后再突破,那未必就会有预期的效果了。 抓住与老板沟通的第一次机会 抓住好老板沟通的第一次机会,就是往成功阶梯迈出了最关键的一步 打造属于自己的人脉圈 一个人能否成功不在于你知道什么,而在于你认识谁。人脉是一个人通往财富、成功的门票。 每个人就像一颗大树,人脉就像树干,由树干又派生出了很多树枝、树叶等脉外脉,我们每个人都应该努力拓展自己的人脉圈,增加人脉竞争力。在职场中我们起码要建立两条人脉线,一个是职场人脉,另一个是公司人脉 职场人脉服务于我们的职业生涯,要多认识将来自己职业方向的目标人群,向他们学习,扩展自己的职业人脉。 公司人脉主要是指在一个公司的个人人脉,我们要做事,除了公司的组织结构和职能职责外,更重要的是逐步建立自己的公司人脉,在一般职员、中层管理、高层管理都应该至少有一个人脉,这样,可以保证你在公司的信息对等,做不同层面的事情都有人支持。 要想建立自己的人脉,就要让自己能够被利用,有句话说的好“不怕被利用,就怕没有用。”每个职场人都要让自己有真正做事的价值。 成功不再八小时以内 差距形成于八小时以外,我们不但要关注别人在八小时以内做什么,更要关注他们在八小时以外做些什么,只有充分利用八小时以外,才能缩短差距、加速成长。 成功来自于点滴积累,我的工作日志 工作日志可以作为简单的自我管理方法,每天下班前把第二天做的事情记录下来,下班后不再去点击第二天上班的工作,第二天翻看工作日志就就能马上进入状态,当天发生的事情都在工作日志上面反映出来,今天做了哪些工作、认识了那些人、懂了几个新的管理概念、有什么感受等。 职场犹如没有硝烟的战场 16, 价值是别人给的 企业中在好的千里马也要有伯乐赏识才能发挥作用,价值是别人给的。我们在公司做事,拿老板的工资应该每一天工作完之后都要反思一下,今天的工作是否对得

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