化学实验规范及安全讲述.pptx

  1. 1、本文档共108页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
化学实验规范及安全讲述

化学实验规范及管理 宁波职业技术学院 陈亚东 一、化验室管理 化验室的定义 化验室是为控制生产、技术改造、新产品试验及其它科研工作而进行分析检验工作的场所。 化验室的功能: ★ 原辅材料和产品质量分析检验功能 ★ 生产中控分析检验功能 ★ 为技术改造或新产品试验提供分析检验的功能 ★ 生产过程产生的“三废”检验 通过工业分析能评定原料和产品的质量,检查工艺过程是否正常。从而能够及时地、正确地指导生产,并能够经济合理的使用原料、燃料,及时发现、消除生产的缺陷,减少废品,提高产品质量。 “良好与积极的管理”是化验室功能实现的关键 化验室管理的五大方面 目的:提供及时准确的检测结果 化验室管理过程中 存在问题分析及改进: PDCA、5WHY、QC七大工具。 法----完善的文件体系 一级文件 二级文件 三级文件 ISO9000系列支持一级文件的程序文件 支持一级/二级文件的便于指导现场使用的内部文件 化验室管理手册 依据CNAS-CL01 《检测和校准实验室能力认可准则》ISO/IEC17025:2005 GB/T27025-2008《检测和校准实验室能力通用要求》 文件的制订与实施 文件的制定 文件的整理 文件的实施 化验室依据需求性、必要性编辑相关内容; 按进行文件编辑; 文件的审核、审批、下发; 将下发至化验室现场的文件按类别整理至相应的文件夹,建立文件清单,便于查阅; 将化验室文件集中放置在规定地方,便于管理和人员查阅使用; 通过培训、宣传,提高文件的知晓率; 依据文件开展各项工作; 文件实施效果验证; 验证结果的输出(奖罚,改进); 完善设备作业指导书,按章作业,持续提升设备维护维修水平,做好设备的维护保养工作。 使用前检查设备状态,保证设备各种性能处于最佳状态,使用后维护保养设备,设备出现异常情况后及时查找原因解决,保证实验过程中仪器的各种性能。 机----化验室设备管理 制定适用的文件《设备管理规定》、《设备作业指导书》,设置专职(兼职)设备管理员,统一负责设备管理工作,实施专人管理责任制,具体到班组、个人。 建立完善的设备档案、设备备件出入库台账,制定量值溯源计划并实施,设备故障率分析,使设备管理精确化。 1 2 3 监督检查指导人员日常操作维护设备的规范性,并将检查结果纳入到人员绩效中,要求人员按章作业。 4 机----化验室设备管理 平均每季度至少进行一次设备相关内容的培训,使人员了解掌握设备,提高设备使用准确性和降低故障率。 设备管理 零故障 操作者 设备维护员 控制计划CP点识别 稳定、准确 日常点检 设备操作规程 异常反馈 设备台账 主任 定期点检 验证 监督 分析 自主维护 维修保养 改进 全员参与 机----化验室设备管理 存储管理 出入库台账 到货验收、合格供应商 1、建立到货验收使用反馈记录和试剂检验原始记录,保证所用试剂不影响检验结果的准确性,同时便于了解到货物品及其物品各厂家的质量情况; 2、统计合格的物品供应商,为以后订货及合同签订提供信息; 1、建立常规化学出入库台账、危险化学品出入库台账、检验用品出入库台账,并建立电子版每月的出入库台帐清单。通过台帐,了解各种物品使用数量,控制采购量,降低损耗,降低检验费用; 1、化学试剂的存储必须按试剂的化学物理性质分类存储,试剂的存储环境必须符合MSDS(化学品安全技术说明书)的存储要求; 3、随时监控库房的存储环境; 2、控制库存最低量,按安全、5S要求摆放; 料----化验室试剂、检验用品管理 环----化验室安全环境 化验室安全管理 安全制度的完善 安全培训 定期组织安全检查 及时上报安全隐患并积极整改 安全硬件设施与防护用品齐全、符合要求 化验室现场管理 现场管理制度、5S检查方案 定期组织5S检查 进行现场管理方面的创新 逐步提高人员的素养 5S知识培训 环--化验室现场管理(5S) 整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke) 化验室人员管理 激励与授权 SMART原则: 具体 —— SPECIFIC 可测量 —— MEASURABLE 可实现 —— ATTAINABLE 相关 —— RELEVANT 时效 —— TIME-BASED 人员培养 团队组织建设 1、人员培训; 2、安排其完成一定的任务; 3、人员储备 团队具备的特点: 共同目

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档