电气学读院人事分配改革(2014.9.30)讨论版1.docVIP

电气工程与自动化学院 人事分配制度改革实施方案（讨论稿） 根据《天津工业大学绩效工资实施意见》、《天津工业大学绩效考核工作实施意见》和《2014年度目标任务责任书》等文件及2014年学校人事分配改革的精神，结合学院发展规划和实际情况，制定电气工程与自动化学院人事分配改革实施方案。 一、指导思想和基本原则 按照学校目标考核、过程管理的总体要求，坚持“按岗定薪、按绩取酬”的原则，全面推进教职工岗位聘任和目标管理；坚持“以人为本、人尽其才”的原则，营造干事创业的氛围和条件，促进学院科学发展、和谐发展；坚持“突出绩效、鼓励创优”的原则，强化目标要求，实施绩效考核；对于学院现阶段建设、发展的重点工作和重要考核指标将加大资金投入和绩效奖励。 二、岗位设置 学院设置教学科研和管理两大类岗位，其中，教学科研岗分为教师岗、实验岗，管理岗分为管理干部岗、一般管理岗、学生辅导员岗。 三、岗位年度基本任务及津贴发放标准 围绕学校教学、科研、学科建设及学生工作等考核方案，教学工作量计算方法（见附件一）、教学工作质量津贴发放办法（见附件二）、学生工作质量津贴发放办法（见附件三）；科研、学科建设工作绩效奖励办法（见附件四）；2014年各类团队科研工作任务(见附件五）；学院教学工作评分体系（见附件六）。若年终核算各项津贴总额超出学校核拨的津贴总额，超额部分学院将采取按比例缩减的办法弥补，确保工作绩效奖励津贴发放。