中堅企業 華麗轉身
台經院 孫明德
亞太經濟競合
台灣產業的轉型與契機
分享重點
轉型面面觀
台灣經濟與產業轉型
中小企業的華麗轉身
結論與建議
學術
企業在經營環境發生變化時,為求生存發展、突破經營瓶頸,而透過組織活動或目標轉換等策略,改變其結構型態等,以創造出適應未來的營運模式…
什麼是轉型?
時間
營業額
跳躍式創新
為什麼要轉型?
Why
類型
內容
管理流程
策略與文化,2/3以上轉型都屬此類。
因應競爭
使產品價格或品質更具競爭力
景氣變動
旱則資舟,水則資車 (貨殖列傳)
產品創新
數位相機、網際網路、 iPhone、App
配合政策
中國大陸的騰籠換鳥
台灣的信用合作社及農漁會
資料來源: Donald B. Bibeault (1982)
比例多
少?
老美說轉型
規模大
小
類型
內容
改 行
由原有行業轉換至另一種行業
工廠 ? 批發
產 品
同一行業不同產品
電器零件 ? 電子零組件
市 場
轉換目標市場
大眾 ? 利基,國內 ? 海外
技 術
改變品質或技術
3G ? 4G
型 態
改變經營方式
代工 ? 自有品牌,實體通路 ?電子商務
資料來源:日本中小企業診斷協會
多角化
微整型
面目全非
日本人說轉型
台灣經濟要轉型嗎?
台灣經濟輪廓
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