方针管理培训课程讲义.pptVIP

ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ 检查自律的日常管理的流程 １．小组与个人的职责是否明示？ ２．各项工作的目的和目标是否明确？ ３．作业标准书是否已备齐？ ４．作为业务完成程度确认尺度的管理项目与管理标准是否明确？ ５．是否在进行工作内容或为对该工作实施管理而进行的教育和训练？ ６．当管理项目超出管理标准时、是否采取应急处理、改善活动和再发防止措施？ ７．再发防止方面有否切实执行标准化？ ８．重要管理项目是否有通过月度报告等进行把握和做出适当指示？ 检 查 要 点 小组与个人的职责(工作)确认 各项工作的目的和目标(成果)的明确化 管理项目与管理标准的设定以及作业标准书的确认和共有 教育训练、设备机器的整备和充实 日常业务与管理的实施 应急处理、改善活动、再发防止 标　　准　　化 维　持　活　动 重审日常管理的对象业务 超 出 管理标准 管理标准 以 内 管理状态的把握 Ｐ(S) Ｄ Ｃ Ａ 流 程 ＤＳＴ 在日常工作中要管理什么　 周 月 周 日 日 日 月 周 日 0000台±00台